Quelle est la meilleure stratégie face aux pénuries de matières premières ?

Gérer le risque de pénurie repose sur 4 capacités complémentaires : une prévision de la demande fiable, des stocks de sécurité dynamiques, une visibilité de bout en bout sur la Supply Chain et la collaboration avec les fournisseurs. Ensemble, elles permettent d'anticiper les perturbations plus tôt, de protéger la production et de réagir plus efficacement quand les conditions changent. L'IA renforce chacune de ces capacités : modèles probabilistes qui tiennent sous forte volatilité, buffers recalculés en continu et signaux partagés sans exposer les données sensibles.