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Collaboration et transparencetout au long de votre Supply Chain
Un outil mis au point pour collaborer facilement et faire tomber les barrières entre toutes les parties prenantes de la Supply Chain.
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Collaboration en temps réel avec fournisseurs et clients
Donnez accès au portail Flowlity à vos partenaires pour des prévisions en temps réel et des interactions fluides entre chaque commandes. Remplacez les échanges d'emails sans fin par des mises à jour instantanées.
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La collaboration en toute simplicité
Jetez un coup d'oeil à notre portail collaboratif pour construire une planification et des prévisions parfaites, en symbiose avec vos fournisseurs.
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FAQ
Tout ce que vous avez besoin de savoir se trouve ici
On identifie 5 étapes clés pour mettre en place une planification collaborative efficace :
- Identifier les partenaires stratégiques ;
- S’aligner sur des KPI communs (service, stock, marge) ;
- Mettre en place une plateforme cloud pour l’échange de données live ;
- Automatiser alertes & processus (CPFR, VMI) ;
- Piloter la performance via des revues régulières et l’amélioration continue.
Les bénéfices de la planification collaborative incluent :
Pour une planification collaborative réussie, il faut :
- Bâtir la confiance et la transparence (partage data + règles claires) ;
- Standardiser les formats d’échange (calendrier, unités, KPI) ;
- Utiliser des KPIs communs pour mesurer la performance collaborative ;
- Investir dans des plateformes cloud temps réel pour la mise à jour continue des plans ;
- Réviser régulièrement les accords et ajuster les processus.
Les solutions les plus recherchées offrent :
- Un portail fournisseur/client pour partager prévisions, commandes et confirmations en temps réel ;
- Tableaux de bord BI intégrés ;
- Gestion des alertes (retard, rupture) ;
- Intégration API avec ERP/WMS pour limiter la charge IT.
Un logiciel tel que Flowlity facilite ces échanges tout en garantissant la sécurité des données.
La planification collaborative consiste à partager, en temps réel, prévisions, stocks et contraintes entre clients, distributeurs et fournisseurs afin de prendre des décisions communes (quantités, dates, priorités) et de réduire l’effet “bullwhip”.
La collaboration Supply Chain désigne la coopération étroite entre les différents acteurs de la chaîne d’approvisionnement (fournisseurs, fabricants, distributeurs, clients) en partageant informations et objectifs. Lorsqu’ils collaborent efficacement (par exemple en échangeant les données de ventes et de stocks en temps réel), les partenaires peuvent mieux anticiper les besoins, réduire les niveaux de stock inutiles et réagir plus vite aux imprévus.
Une bonne collaboration supply chain améliore la visibilité sur l’ensemble du flux logistique, ce qui se traduit par moins de ruptures de stock, des coûts optimisés et un meilleur service au client final.
