Comment savoir si j'ai besoin du MEIO ?

Plusieurs signaux récurrents indiquent que la planification des stocks site par site a atteint ses limites. Si vos équipes ajustent en permanence les niveaux de stock de sécurité à la main, courent après les déséquilibres de stock entre entrepôts ou magasins, ou peinent à tenir les taux de service malgré un stock total élevé, ce sont des signes clairs.

D'autres indicateurs : les transferts inter-sites fréquents pour combler les ruptures, une longue traîne de SKUs à faible rotation bloqués au mauvais endroit, et des discussions de planification qui tournent autour de « qui a besoin de stock de qui » plutôt que « combien commander globalement ».

Le MEIO devient indispensable dès que votre Supply Chain fonctionne comme un réseau plutôt qu'une collection de sites isolés — typiquement à partir du moment où vous opérez deux échelons ou plus, ou que vous distribuez sur plusieurs zones géographiques.