
Sur Google Sheets, l'entreprise ne travaillait que sur du réel : pas de saisonnalité, pas de tendance. Du coup, chaque pic saisonnier se répercutait mécaniquement sur le mois suivant, alors que ce n'était pas ce qui allait se passer. Gérer des politiques de stock en masse sur plusieurs milliers de références était impossible, les fournisseurs n'avaient aucune visibilité sur les besoins à venir, et une part croissante de la valeur de stock partait en risque. Un logiciel de planification dédié a donné à l'entreprise une vraie prévision de la demande pour PME, la gestion en masse des politiques de stock et un appro enfin sous contrôle.