Comment Camif a-t-elle absorbé +44 % de croissance sans embaucher de planificateurs ?

En faisant passer les achats d'un processus 100 % manuel à une planification pilotée par la donnée sur ses 4 sites de production, Camif a libéré environ un équivalent temps plein de temps planificateur (environ 1 760 heures par an) et a géré +44 % de croissance plus 2 entrepôts supplémentaires avec la même équipe. Le processus précédent, basé sur des hypothèses budgétaires, l'historique de ventes et l'intuition du planificateur, n'était plus compatible avec la croissance et les ambitions e-commerce de l'entreprise, comme le précise la candidature 2021 aux Rois de la Supply Chain. Automatiser cette charge est ce qui a permis à Camif de passer à l'échelle sans embauches proportionnelles.