
Une Supply Chain synchronisée aligne les décisions de planification sur l'ensemble du réseau, fournisseurs, sites de production, entrepôts et clients, à partir d'un modèle de données commun et actualisé en continu. Elle dépasse l'optimisation interne, où chaque entreprise ou fonction améliore sa propre performance dans son coin, pour aller vers une optimisation en réseau, où tous les acteurs planifient à partir des mêmes signaux de demande et des mêmes positions de stock. La synchronisation supprime les asymétries d'information qui alimentent l'effet coup de fouet, et permet à chaque nœud de porter moins de stock, parce qu'il peut s'appuyer sur les signaux des nœuds voisins au lieu de se protéger de leur imprévisibilité.