Come ha assorbito Camif il +44% di crescita senza assumere pianificatori?

Spostando gli acquisti da un processo 100% manuale a una pianificazione basata sui dati nei suoi 4 stabilimenti di produzione, Camif ha liberato circa un equivalente a tempo pieno di tempo del pianificatore (circa 1.760 ore all'anno) e ha gestito un +44% di crescita più 2 magazzini aggiuntivi con lo stesso team. Il processo precedente, basato su ipotesi di budget, storico delle vendite e intuizione del pianificatore, non era più compatibile con la crescita e le ambizioni e-commerce dell'azienda, come indicato nella candidatura 2021 ai Rois de la Supply Chain. Automatizzare questo carico è ciò che ha permesso a Camif di scalare senza assunzioni proporzionali.