
El procurement cubre todo el proceso estratégico de búsqueda de proveedores, negociación y gestión de las relaciones con proveedores. La gestión de pedidos se centra específicamente en la capa de ejecución: generar órdenes de compra, hacer seguimiento del cumplimiento y gestionar excepciones. Mientras que el procurement determina a quién comprar y en qué condiciones, la gestión de pedidos determina cuándo, cuánto y con qué eficacia se ejecutan esos pedidos. Las plataformas modernas de Supply Chain integran ambos para asegurar que las estrategias de compra se reflejen en cada decisión de pedido.