
Il procurement copre l'intero processo strategico di ricerca fornitori, negoziazione e gestione delle relazioni con i fornitori. La gestione degli ordini si concentra specificamente sul livello esecutivo: generare ordini d'acquisto, monitorare l'evasione e gestire le eccezioni. Mentre il procurement determina da chi acquistare e a quali condizioni, la gestione degli ordini determina quando, quanto e con quale efficacia vengono eseguiti tali ordini. Le piattaforme Supply Chain moderne integrano entrambi per garantire che le strategie di acquisto si riflettano in ogni decisione d'ordine.