Impulsando la colaboración y la transparencia
en toda la cadena de suministro

Solución diseñada para colaborar entre equipos, proveedores y clientes — eliminando silos en todos los niveles.

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Colaboración en tiempo real
con proveedores y clientes

Da autonomía a tus socios gracias al portal de Flowlity para previsiones en vivo y interacciones sobre pedidos. Mejora la transparencia y la colaboración, sustituyendo los correos por actualizaciones instantáneas.

Portales para proveedores

Comparte previsiones al instante y fortalece la colaboración con tus proveedores.

Monitorización instantánea

Obtén visibilidad inmediata y responde proactivamente a los problemas de la cadena de suministro.

Colaboración y transparencia en tiempo real

Integra la planificación colaborativa sin esfuerzo, impulsando la agilidad de tu cadena de suministro.

Co-planificación (Joint Planning)

Alinea decisiones con tus socios mediante una co-planificación fluida.

Colaboración hecha sencilla

Descubre nuestros portales colaborativos para construir planes perfectos y previsiones sincronizadas con tus proveedores.

VMI & Co-Planning

Demuestra capacidades robustas de Vendor-Managed Inventory (VMI) y herramientas de planificación colaborativa. Proporciona dashboards en tiempo real para monitorizar el rendimiento de la cadena de suministro.

Alertas en tiempo real

Identificación inmediata de incidencias y capacidad de actuación.

Dashboards de Business Intelligence

Analítica avanzada integrada en los procesos colaborativos.

Gestión integrada de workflows

Validación y ajustes eficientes entre los distintos socios.
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Preguntas frecuentes

Encuentra aquí todo lo que necesitas saber.

¿Cómo implementar una planificación colaborativa eficaz?

1) Identifique socios estratégicos;

2) Alinee los KPI comunes (servicio, stock, margen);

3) Implemente una plataforma en la nube para el intercambio de datos en vivo;

4) Automatice alertas y procesos (CPFR, VMI);

5) Gestione el desempeño a través de revisiones periódicas y mejoras continuas.

¿Por qué implementar una planificación colaborativa con los proveedores?

Los beneficios incluyen:

• Visibilidad integral de las necesidades;

• Reducción de los desabastecimientos y el exceso de existencias;

• Optimización de los costos de transporte y producción;

• Fortalecimiento de las relaciones estratégicas a través de objetivos compartidos y un mejor tiempo de comercialización.

¿Cuáles son las mejores prácticas para una planificación colaborativa exitosa?

Para mejorar la planificación colaborativa, existen 5 elementos clave:

  1. Construir confianza y transparencia
    – intercambio de datos y reglas claras entre socios.
  2. Estandarizar los formatos de intercambio
    – calendario, unidades, KPIs, frecuencia de actualización.
  3. Utilizar KPIs comunes
    – para medir el rendimiento colaborativo en toda la cadena.
  4. Invertir en plataformas cloud en tiempo real
    – para actualizar planes de forma continua y garantizar una única “fuente de la verdad”.
  5. Revisar periódicamente los acuerdos y ajustar los procesos
    – para adaptarse a cambios en la demanda, la capacidad o el contexto operativo.

¿Qué herramientas se pueden utilizar para mejorar la colaboración con los proveedores?

Las soluciones más demandadas ofrecen:

  • Portal proveedor/cliente para compartir previsiones, pedidos y confirmaciones en tiempo real.
  • Paneles de BI integrados para visualizar indicadores clave.
  • Gestión de alertas (retrasos, faltas de existencias, incidencias).
  • Integración por API con ERP/WMS para reducir la carga sobre los equipos de TI.

Software como Flowlity facilita estos intercambios garantizando al mismo tiempo la seguridad de los datos.

¿Qué es la planificación colaborativa de la cadena de suministro?

La planificación colaborativa consiste en compartir previsiones, inventario y restricciones en tiempo real entre clientes, distribuidores y proveedores, con el objetivo de tomar decisiones conjuntas (cantidades, fechas, prioridades) y reducir el efecto látigo (bullwhip effect).