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¿Qué es un "buen" proceso de S&OP?
Respuesta:
Un
proceso de S&OP eficaz
se basa en:
Datos fiables y actualizados
Gobernanza clara
(roles, responsabilidades, calendario de reuniones)
KPIs alineados
(nivel de servicio, margen,
cash
)
Escenarios “what-if”
para orientar las decisiones a medio plazo
Una
herramienta colaborativa
que centralice información y flujos de trabajo
Más preguntas frecuentes:
¿La IA de Flowlity es transparente y explicable para los usuarios?
¿Por qué elegir Flowlity en lugar de Relex Solutions, especialmente si soy un distribuidor B2B?
¿Cómo implementar una planificación colaborativa eficaz?
¿Qué es la previsión de la demanda?
¿Qué resultados podemos esperar en términos de previsiones, inventario o ROI?
¿Cuál es el papel de mis equipos en la implementación de Flowlity? ¿Qué implicación interna debo esperar?
¿Cuáles son las mejores prácticas para una planificación colaborativa exitosa?
¿Cómo implementar un proceso S&OP efectivo?
¿Cuáles son las principales funcionalidades de Flowlity para optimizar la planificación de la cadena de suministro?
¿Cómo está organizado el mercado de soluciones de planificación de la demanda(Demand Planning) y previsión de la cadena de suministro?