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¿Cómo reduce un software DRP el inventario y las roturas de stock al mismo tiempo?

Flowlity recognized as Gartner Cool Vendor 2025 in supply chain planning
Respuesta:

Parece contradictorio, pero reducir el inventario y reducir las roturas de stock resuelven el mismo problema: un mal posicionamiento del inventario.

La mayoría de las empresas intentan evitar las roturas añadiendo stock de seguridad en todas partes. ¿El resultado? Más inventario… pero aún escasez en los lugares equivocados.

Un software DRP adopta un enfoque diferente. En lugar de proteger cada almacén individualmente, optimiza el inventario en toda la red. Analiza continuamente:

  • señales de demanda (por ubicación y SKU)
  • niveles de stock actuales en todos los nodos
  • plazos de entrega y restricciones de aprovisionamiento

Con base en esto, determina dónde se necesita realmente el inventario, no solo dónde se encuentra.

En la práctica, esto significa:

  • menos stock excedente en ubicaciones de baja demanda
  • mejor disponibilidad donde la demanda es real
  • detección más temprana de posibles escaseces
  • transferencias inteligentes entre almacenes en lugar de pedidos de emergencia

Por ejemplo, empresas como Camif han reducido las roturas mientras escalaban sus operaciones, y otras como Plum han reducido significativamente el valor de su inventario — no recortando a ciegas, sino posicionando el stock donde crea valor.

La clave es simple: no más stock — stock mejor distribuido.

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