¿Cómo implementar un proceso S&OP efectivo?

5 pasos clave:

1) Definir el patrocinador y los objetivos;

2) Mapear los datos de demanda/oferta;

3) Elija una herramienta dedicada (por ejemplo, Flowlity IBP) para consolidar las previsiones y las capacidades;

4) Formalizar un ciclo mensual (Revisión de la demanda → Revisión de la oferta → Exec S&OP);

5) Mida los resultados y ajústelos continuamente. ‍

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