¿Ofrecen una prueba de concepto (POC) antes de una implementación completa?

Sí, Flowlity ofrece una POC (prueba de concepto) como parte de su enfoque comercial.

Entendemos que es importante que una empresa valide de forma concreta los beneficios de la solución antes de comprometerse por completo.

Por lo general, una POC de Flowlity se lleva a cabo en unas pocas semanas y nos permite probar la solución en un ámbito pequeño pero representativo. Por ejemplo, podemos elegir una selección de artículos o una categoría de productos, en uno o dos almacenes piloto, con unos pocos proveedores, para simular la operación completa (desde la previsión hasta las recomendaciones de adquisición).

¿Cómo funciona?

1. Definimos los objetivos del POC juntos (por ejemplo, verificar que podemos reducir las existencias en un X% en la familia Y y, al mismo tiempo, reducir las existencias agotadas, u observar el ahorro en el tiempo de planificación de un proceso determinado). Sus equipos proporcionan los datos básicos para el ámbito elegido (historial de ventas, existencias actuales, pedidos actuales, etc.).
2. El equipo de Flowlity configura la herramienta para este ámbito y luego le entrega los resultados en forma de un informe y un taller de comentarios. En concreto, podrás ver las previsiones generadas por la IA de Flowlity, las recomendaciones sobre las existencias de seguridad y las propuestas de reabastecimiento, y compararlas con tus prácticas actuales. Con frecuencia, este POC destaca las ganancias rápidas: por ejemplo, identificar los excesos obvios de existencias o prevenir una escasez futura que el método anterior no había previsto. El POC también es una oportunidad para que los usuarios prueben la interfaz de Flowlity por primera vez. Pueden iniciar sesión, explorar los paneles y entender la lógica de las alertas y recomendaciones. Sus comentarios son valiosos y se tienen en cuenta para refinar la configuración si decidimos llevar a cabo una implementación generalizada. En términos de inversión, se ofrece una POC a un costo razonable y en un formato de tiempo limitado, para facilitar su decisión. El objetivo es brindarle confianza en la solución.
3. Si los resultados del POC son concluyentes (lo que suele ser el caso), luego puede extenderse a otras áreas capitalizando lo aprendido. Si no es así (por ejemplo, si la POC reveló restricciones imprevistas), tienes la libertad de volver a evaluar el proyecto. En cualquier caso, es una situación en la que todos ganan. Muchos de nuestros clientes actuales han pasado por un POC que ha convencido a los equipos operativos y a la dirección gracias a los rápidos resultados obtenidos en situaciones reales.

Si está interesado en un POC, contacta con nosotros, podemos definir un escenario adaptado a sus desafíos específicos y proponer un plan de acción rápido.