Offrite un Proof of Concept (POC) prima di una distribuzione completa?

sì, Flowlity offre un POC (Proof of Concept) come parte del suo approccio commerciale.

Comprendiamo che è importante per un'azienda convalidare concretamente i vantaggi della soluzione prima di impegnarsi completamente.

Un POC Flowlity si svolge generalmente nell'arco di alcune settimane e ci consente di testare la soluzione su un ambito piccolo ma rappresentativo. Ad esempio, possiamo scegliere una selezione di articoli o una categoria di prodotti, in uno o due magazzini pilota, con pochi fornitori, per simulare l'intero funzionamento (dalle previsioni alle raccomandazioni di approvvigionamento).

Come funziona?

1. Definiamo insieme gli obiettivi del POC (ad esempio, verificando che possiamo ridurre le scorte del X% sulla famiglia Y riducendo al contempo le scorte esaurite o osservando i risparmi nel tempo di pianificazione di un determinato processo). I tuoi team forniscono i dati di base per l'ambito scelto (cronologia delle vendite, scorte correnti, ordini correnti, ecc.).
2. Il team di Flowlity configura lo strumento per questo ambito. e poi ti fornisce i risultati sotto forma di rapporto e seminario di feedback. In particolare, potrai visualizzare le previsioni generate dall'intelligenza artificiale di Flowlity, i consigli sulle scorte di sicurezza e le proposte di rifornimento e confrontarle con le tue pratiche attuali. Spesso, questo POC evidenzia i vantaggi rapidi: ad esempio, identificare evidenti eccedenze di scorte o prevenire una carenza futura che il metodo precedente non aveva previsto. Il POC è anche un'opportunità per i tuoi utenti di provare l'interfaccia Flowlity per la prima volta. Possono accedere, esplorare le dashboard e comprendere la logica degli avvisi e dei consigli. Il loro feedback è prezioso e viene preso in considerazione per perfezionare la configurazione se decidiamo di perseguire un'implementazione diffusa. In termini di investimento, viene offerto un POC a un costo ragionevole e in un formato limitato nel tempo, per facilitare la decisione. L'obiettivo è darti fiducia nella soluzione.
3. Se i risultati del POC sono conclusivi (che è generalmente il caso), puoi quindi estenderlo ad altre aree capitalizzando ciò che è stato appreso. In caso contrario (ad esempio, se il POC ha rivelato vincoli imprevisti), hai la libertà di rivalutare il progetto. In ogni caso, è una situazione vantaggiosa per tutti. Molti dei nostri attuali clienti sono stati sottoposti a un POC che ha convinto i team operativi e il management grazie a rapidi risultati dimostrati in situazioni reali.

Se sei interessato a un POC, contattaci, possiamo definire uno scenario adattato alle tue sfide specifiche e proporre un piano d'azione rapido.