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Comment un logiciel DRP réduit-il les stocks et les ruptures en même temps ?

Flowlity recognized as Gartner Cool Vendor 2025 in supply chain planning
Réponse :

Cela semble contradictoire, mais réduire les stocks et réduire les ruptures revient à résoudre le même problème : un mauvais positionnement des stocks.

La plupart des entreprises tentent d'éviter les ruptures en ajoutant du stock de sécurité partout. Résultat ? Plus de stock… mais toujours des pénuries aux mauvais endroits.

Un logiciel DRP adopte une approche différente. Au lieu de protéger chaque entrepôt individuellement, il optimise les stocks sur l'ensemble du réseau. Il analyse en continu :

  • les signaux de demande (par site et par SKU)
  • les niveaux de stock actuels sur tous les nœuds
  • les délais et contraintes d'approvisionnement

Sur cette base, il détermine où les stocks sont réellement nécessaires, et pas seulement où ils se trouvent.

En pratique, cela signifie :

  • moins de stock excédentaire dans les sites à faible demande
  • une meilleure disponibilité là où la demande est réelle
  • une détection plus précoce des pénuries potentielles
  • des transferts intelligents entre entrepôts au lieu de commandes d'urgence

Par exemple, des entreprises comme Camif ont réduit les ruptures tout en développant leurs opérations, et d'autres comme Plum ont significativement diminué la valeur de leurs stocks — non pas en coupant aveuglément, mais en positionnant le stock là où il crée de la valeur.

L'essentiel est simple : pas plus de stock — du stock mieux distribué.

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