
Un software de simulacion Supply Chain crea una representacion digital de su Supply Chain, permitiendo a los planificadores probar estrategias y analizar resultados potenciales antes de ejecutarlos en el mundo real.
En lugar de tomar decisiones basadas en una unica prevision o una hipotesis estatica, la simulacion explora un conjunto de escenarios posibles. Modela como se comporta la Supply Chain cuando las variables cambian, como fluctuaciones de la demanda, retrasos de proveedores o cambios en los objetivos de nivel de servicio.
Este enfoque permite a las organizaciones responder preguntas criticas como: Que sucede si la demanda crece mas rapido de lo esperado? Como afectara la variabilidad de los plazos de entrega a los niveles de inventario? Que politica de inventario asegura el equilibrio adecuado entre disponibilidad y coste?
Al ejecutar multiples escenarios, los planificadores obtienen una comprension mas profunda de los compromisos entre nivel de servicio, inventario, coste y riesgo operativo. La simulacion actua asi como una capa estrategica de apoyo a la decision sobre los procesos de planificacion como el S&OP y el Supply Planning.