¿Se puede integrar Flowlity en un proceso de S&OP (planificación de ventas y operaciones)?

Absolutamente.

Flowlity proporciona datos confiables y actualizados que pueden impulsar su proceso de S&OP y facilitar la toma de decisiones durante las reuniones entre ventas, operaciones y administración.

La plataforma proporciona una vista consolidada de la demanda prevista, los niveles de inventario proyectados y las necesidades de suministro, lo que permite una referencia única y cuantificada durante las etapas de S&OP (revisión de la demanda, revisión de la oferta, etc.).

Además

Flowlity integra un módulo de gestión en tiempo real similar al IBP (planificación empresarial integrada): los paneles, indicadores e informes listos para usar proporcionan una visibilidad instantánea del estado de la cadena de suministro. Esto ayuda a alinear las operaciones con los objetivos estratégicos, por ejemplo, simulando diferentes escenarios (aumento de la demanda, retrasos importantes en los proveedores) para evaluar su impacto en el plan de suministro y las finanzas. Flowlity no reemplaza sus procesos de S&OP actuales, sino que los complementa añadiendo una capa de análisis mediante la inteligencia artificial y la simulación.

Puedes probar hipótesis en Flowlity (lanzamiento de un producto, campaña promocional, incidente logístico) y luego analizar los resultados en las reuniones de S&OP con confianza. Gracias a Flowlity, S&OP mejora su capacidad de respuesta y precisión, lo que supone una ventaja para las empresas medianas y grandes que se enfrentan a una demanda volátil.