Flowlity può essere integrato in un processo S&OP (Sales & Operations Planning)?

Assolutamente.

Flowlity fornisce dati affidabili e aggiornati che possono alimentare il processo S&OP e facilitare il processo decisionale durante le riunioni tra vendite, operazioni e gestione.

La piattaforma fornisce una visione consolidata della domanda prevista, dei livelli di inventario previsti e delle esigenze di fornitura, consentendo un riferimento unico e quantificato durante le fasi S&OP (revisione della domanda, revisione dell'offerta, ecc.).

Inoltre

Flowlity integra un modulo di gestione in tempo reale simile a IBP (Integrated Business Planning): dashboard, indicatori e report pronti all'uso forniscono una visibilità istantanea sullo stato di salute della catena di fornitura. Questo aiuta ad allineare le operazioni agli obiettivi strategici, ad esempio simulando diversi scenari (aumento della domanda, importanti ritardi dei fornitori) per valutarne l'impatto sul piano di fornitura e sulle finanze. Flowlity non sostituisce i processi S&OP esistenti, ma li integra aggiungendo un livello di analisi tramite intelligenza artificiale e simulazione.

Puoi testare le ipotesi in Flowlity (lancio del prodotto, campagna promozionale, incidente logistico) e poi discutere i risultati nelle riunioni S&OP con sicurezza. Grazie a Flowlity, l'S&OP diventa più reattivo e preciso, una risorsa per le aziende di medie e grandi dimensioni che devono far fronte a una domanda volatile.