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Promuovere collaborazione
Progettato per favorire la collaborazione tra team, fornitori e clienti, eliminando i silos a ogni livello.
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Collaborazione in tempo reale con fornitori e clienti
Dai più autonomia ai tuoi partner con il portale di Flowlity per previsioni aggiornate e gestione degli ordini. Migliorando trasparenza e collaborazione, sostituendo le email con aggiornamenti immediati.
Portali per fornitori
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Monitoraggio istantaneo
Collaborazione e trasparenza in tempo reale
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Pianificazione congiunta
Collaborazione semplificata
Dai un'occhiata ai nostri portali di collaborazione per creare piani perfetti e previsioni sincronizzate con i tuoi fornitori..
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VMI e co-pianificazione
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Avvisi in tempo reale
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Dashboard di business intelligence
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Gestione integrata del flusso di lavoro
Flowlity ha davvero ridefinito il nostro modo de operare. Abbiamo guadagnato molto tempo, permettendoci di concentrarci su iniziative che contano davvero.
Da scambi frammentati con i fornitori a una piattaforma di collaborazione Supply Chain in tempo reale
More about Flowlity’s supplier collaboration portal
A supply chain collaboration software built for faster, real-time decisions
Flowlity’s supplier collaboration portal is designed to bring real-time collaboration, transparency, and structure to supply chain planning. Built as a true supply chain collaboration software, it enables companies to collaborate efficiently with suppliers and customers, align decisions faster, and act proactively across complex and global supply chains.
Break silos across teams, suppliers and customers
Lo strumento Supply Chain di Flowlity rompe i silos organizzativi e dei partner collegando team interni, fornitori e clienti su un'unica piattaforma collaborativa. Invece di email frammentate, fogli di calcolo e strumenti scollegati, tutti gli stakeholder lavorano con gli stessi dati, gli stessi workflow e gli stessi obiettivi. Questa base condivisa rafforza la collaborazione con i fornitori, migliora l'allineamento tra pianificazione, acquisti e operations, e supporta le esigenze di business in evoluzione. Camif lo ha reso concreto: sostituendo scambi frammentati con workflow condivisi tra team commerciale, planning e supply, l'azienda ha generato +€40k di ricavi annuali aggiuntivi grazie alle rotture di stock evitate, liberato l'equivalente di 1 FTE planner (1.760 ore all'anno), e ridotto le rotture di stock di 6 punti.
Real-time collaboration to act faster on supply chain issues
With real-time collaboration and real-time visibility, planners can identify deviations early and respond before they turn into major issues. Changes in demand, supply constraints, or lead times are immediately visible, enabling faster decision-making and more effective responses to disruptions and market volatility. Flowlity helps teams move from reactive firefighting to proactive supply chain management.
What you can do with Flowlity’s Collaborative Planning portal
Real-time collaboration with suppliers and customers
Flowlity enables continuous collaboration with suppliers and customers through shared forecasts, order interactions, and contextual communication. Planning teams gain supply chain visibility across the network while partners stay aligned on priorities, constraints, and commitments—without heavy processes or manual follow-ups.
Supplier portals for forecast and order collaboration
Through dedicated supplier portals, Flowlity allows companies to instantly share forecasts, collect feedback, and collaborate on purchase orders. Suppliers access relevant information on demand, improving forecast collaboration, reducing misunderstandings, and strengthening long-term supplier relationships. This approach supports scalable collaboration across multiple providers and supply networks. Flowlity connects collaborative forecasting with execution through its Supply Order Management solution, ensuring full visibility from forecast to confirmed supply orders.
Joint planning and co-decision with partners
Flowlity supports joint planning by enabling planners and partners to co-build scenarios and align decisions together. Instead of sequential handoffs, teams collaborate in real time to optimize supply chain planning, reduce bottlenecks, and streamline execution. This shared planning process improves forecast accuracy and supports smoother coordination across the end-to-end supply chain.
CPFR-ready collaboration for shared forecasting and replenishment
Make CPFR practical with real-time collaboration
Flowlity makes CPFR supply chain processes operational by embedding collaboration directly into planning workflows. Rather than applying CPFR as a theoretical framework, teams use Flowlity to collaborate continuously on assumptions, constraints, and priorities—supported by real-time visibility and structured workflows. Flowlity complements collaborative planning with Strategic supply chain simulations, enabling teams to model disruptions, demand shifts, and sourcing constraints before they impact performance.
Shared forecasting and replenishment, powered by collaboration
With collaborative planning, forecasting and replenishment (CPFR), Flowlity enables shared demand forecasting, aligned replenishment decisions, and transparent execution. This collaborative forecasting and replenishment approach improves CPFR accuracy, reduces stockouts, and supports more resilient inventory and supply planning.
VMI, co-planning and inventory collaboration in real time
Vendor-managed inventory and inventory collaboration
Flowlity supporta il vendor-managed inventory (VMI) e la collaborazione di inventario avanzata condividendo obiettivi, vincoli e livelli di stock con i partner. Questo approccio collaborativo migliora la gestione delle scorte, aiuta a bilanciare servizio e capitale circolante, e rafforza il coordinamento con fornitori e contract manufacturer. Per le aziende che hanno bisogno di capacità più approfondite di pianificazione dei materiali, Flowlity integra anche un MRP avanzato per sincronizzare componenti, materie prime e vincoli di approvvigionamento. Da Ukal, questa logica VMI si è tradotta direttamente nei numeri: la collaborazione strutturata con i fornitori ha ridotto le scorte del 16% e aiutato l'azienda a raggiungere il suo target di riduzione del capitale circolante di €1M — senza sacrificare la disponibilità a scaffale.
Real-time dashboards for inventory and supply performance
Integrated dashboards provide real-time insights into inventory performance, risks, and exceptions. By combining collaboration with advanced analytics, teams can monitor KPIs, anticipate shortages, and support better inventory optimization across the product lifecycle.
Integrated workflows, alerts and decision support
Integrated workflow management between partners
Flowlity includes integrated workflow management to support validations, adjustments, and structured collaboration between partners. These workflows replace informal communication with clear processes, improving accountability and reducing delays across supply chain planning and execution.
Real-time alerts and proactive issue management
Con gli alert in tempo reale, Flowlity evidenzia automaticamente i rischi come deviazioni di previsione, vincoli di approvvigionamento o potenziali rotture di stock. I team ricevono notifiche azionabili, che consentono una risoluzione più rapida, meno colli di bottiglia, e migliori performance su supply chain complesse e multi-tier. Sul lato distribuzione, Ravate ha aumentato il suo livello di servizio di 6,3 punti sostituendo i cicli di riapprovvigionamento reattivi con un coordinamento in tempo reale guidato da alert — prova che gli alert proattivi muovono direttamente l'ago sulla disponibilità.
Per chi è pensata la piattaforma di collaborazione Supply Chain di Flowlity
Una piattaforma di collaborazione Supply Chain diventa essenziale quando il volume di scambi con fornitori e clienti supera ciò che email ed Excel possono gestire — e quando i disallineamenti si traducono direttamente in rotture di stock, sovrastock o costi di penalità. Flowlity è pensata per direttori acquisti e purchasing manager che gestiscono portfolio di fornitori strategici dove l'accuratezza delle previsioni, l'affidabilità dei lead time e la consegna puntuale guidano direttamente il livello di servizio. Si adatta agli S&OP manager e demand planner in industria e distribuzione che hanno bisogno di fornitori allineati su previsioni rolling anziché su ordini spot, e agli analisti VMI che coordinano il vendor-managed inventory su più siti. E supporta i direttori Supply Chain in wholesale e retail che vedono la collaborazione come la prossima leva di performance una volta che la pianificazione interna è sotto controllo.
I pain point comuni: comunicazione frammentata tra email, fogli di calcolo e portali fornitori che non si parlano tra loro; previsioni condivise una volta al mese e già obsolete all'arrivo; monitoraggio manuale delle performance fornitori che consuma ore ogni settimana; gestione di emergenze tra acquisti e fornitori al primo cambio di lead time. Una vera piattaforma di collaborazione Supply Chain sostituisce quella gestione di emergenze con un coordinamento continuo e strutturato.
Why Flowlity for supply chain collaboration software
Collaboration made easy for planners and partners
Flowlity is designed for planners but built to be adopted by partners. With intuitive interfaces and simple onboarding, suppliers and customers can collaborate without heavy training or IT projects—making collaboration effective at scale.
Transparency, agility and faster decisions
By combining ai-powered planning, collaboration tools, and shared visibility, Flowlity helps organizations improve agility, respond faster to disruptions, and make better decisions across procurement, planning, and execution. This is especially critical for companies operating in the wholesale sector, where tight coordination with suppliers and customers is essential to balance availability and working capital.
A scalable collaboration solution, fast to deploy
Flowlity is a scalable collaboration solution that integrates with existing ERP systems and grows with your supply chain. Fast deployment, flexible configuration, and seamless collaboration enable rapid time-to-value—without compromising control, governance, or sustainability objectives.
FAQ
Trovi tutto quello che c'è da sapere proprio qui.
In che modo Flowlity facilita la collaborazione tra fornitori e clienti nella supply chain?
Flowlity è stata progettata come una piattaforma collaborativa che collega i vari anelli della supply chain, in particolare tra un cliente (produttore, distributore) e i suoi fornitori.
In termini concreti, la soluzione può fungere da terza parte affidabile in cui fornitori e clienti condividono le informazioni in modo trasparente.
Ad esempio, i fornitori possono accedere (tramite un portale o un'interfaccia dedicata) alle previsioni di consumo o alle esigenze di fornitura che li riguardano e quindi anticipare meglio gli ordini imminenti. Allo stesso modo, Flowlity consente ai fornitori di monitorare le prestazioni (puntualità delle prestazioni, affidabilità) e attivare avvisi in caso di potenziali ritardi.
Questa visibilità condivisa aiuta a modificare rapidamente i piani: se un fornitore segnala un vincolo di capacità o un lead time più lungo, Flowlity riaggiusta le raccomandazioni per evitare interruzioni a valle.
Inoltre, la piattaforma offre la possibilità di collaborare sui piani di fornitura: convalida online delle proposte d'ordine, scambio di commenti, modifiche approvate congiuntamente, ecc. Ciò elimina la necessità di più scambi di e-mail e file Excel e rende più affidabili le relazioni fornitore-cliente. Sia per le società di distribuzione B2B che per i produttori, questa migliore collaborazione significa meno eventi imprevisti e una supply chain più agile.
Poiché Flowlity è una soluzione basata sul cloud, i tuoi partner possono connettersi facilmente, sotto il controllo dei tuoi amministratori, per condividere questi dati.
Contattaci per scoprire come implementare la collaborazione con i fornitori su Flowlity nel tuo contesto.
Come implementare una pianificazione collaborativa efficace?
1) Identificare i partner strategici;
2) Allinearsi su KPI comuni (servizio, stock, margine);
3) Implementare una piattaforma cloud per lo scambio di dati in tempo reale;
4) Automatizza avvisi e processi (CPFR, VMI);
5) Gestisci le prestazioni attraverso revisioni regolari e miglioramenti continui.
Altre risorse: McKinsey & CompanyBenjamin Gordon Cambridge Capital
Perché implementare una pianificazione collaborativa con i fornitori?
I vantaggi dell'implementazione di uno strumento di pianificazione collaborativa includono:
• Visibilità end-to-end dei fabbisogni;
• Riduzione delle rotture di stock e dei sovrastock;
• Ottimizzazione dei costi di trasporto e produzione;
• Rafforzamento delle relazioni strategiche grazie a obiettivi condivisi e miglioramento del time-to-market.
Quali sono le best practice per una pianificazione collaborativa di successo?
Una pianificazione collaborativa di successo si basa su alcune best practice essenziali che garantiscono allineamento, trasparenza e un'esecuzione fluida tra i partner
- Costruire fiducia e trasparenza (condivisione dei dati + regole chiare);
- Standardizzare i formati di scambio (calendario, unità, KPI);
- Utilizzare KPI comuni per misurare le performance collaborative;
- Investire in piattaforme cloud in tempo reale per aggiornamenti continui dei piani;
- Rivedere regolarmente gli accordi e adattare i processi.
Quali strumenti possono migliorare la collaborazione con i fornitori?
Le soluzioni più ricercate offrono:
- Portale fornitore/cliente per condividere previsioni, ordini e conferme in tempo reale;
- Dashboard BI integrate;
- Gestione degli allarmi (ritardi, carenze);
- Integrazione API con ERP/WMS per limitare il carico IT.
- Software come Flowlity facilita questi scambi garantendo la sicurezza dei dati.
Cos'è la pianificazione collaborativa nella Supply Chain?
La pianificazione collaborativa consiste nel condividere previsioni, scorte e vincoli in tempo reale tra clienti, distributori e fornitori per prendere decisioni congiunte (quantità, date, priorità) e ridurre l'"effetto frusta" (bullwhip effect).
What is Supply Chain collaboration and why is it important?
Supply Chain collaboration refers to the close cooperation between the different actors in the supply chain (suppliers, manufacturers, distributors, customers) through shared information and aligned objectives. When partners collaborate effectively—for example, by exchanging real-time sales and inventory data—they can better anticipate needs, reduce unnecessary stock levels, and react faster to disruptions.
Strong Supply Chain collaboration improves end-to-end visibility, leading to fewer stockouts, optimized costs, and better service for the end customer.
What features should I look for in the best catena di approvvigionamento collaboration software?
Key capabilities include:
- A supplier portal for shared visibility and communication
- Real-time updates on previsioni, orders, stock and tempi di approvvigionamento
- Automated alerts for delays, shortages and exceptions
- AI-powered previsione della domanda and ottimizzazione delle scorte
- Integration with ERP / WMS / procurement tools
- Scenario analysis and what-if simulation
- User-friendly dashboards to support fast decision-making
The strongest platforms, like Flowlity, combine advanced planning features with multi-party collaboration to improve service levels while reducing operational costs.
