Quels sont les principaux défis de la croissance pour la Supply Chain ?

Ils relèvent de 4 grands domaines. L'expansion géographique d'abord : de nouveaux marchés apportent de nouvelles contraintes réglementaires, de nouveaux délais et des schémas de demande sans historique. L'intégration des fournisseurs ensuite : les systèmes conçus pour un parc stable absorbent mal l'arrivée continue de nouveaux partenaires, et le fractionnement des commandes fait vite exploser l'administratif. La visibilité des données aussi : la multiplication des références, des entrepôts et des canaux rend la Supply Chain physiquement plus grande mais paradoxalement moins lisible, chaque planificateur ayant une vue moins fiable par unité de complexité. La vitesse enfin : plus de produits et de marchés, cela veut dire plus d'exceptions et d'arbitrages, et les processus manuels qui tenaient à petite échelle deviennent des goulots. Le point commun de ces 4 défis : la complexité croît plus vite que les effectifs.