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Comment Saint-Gobain Sekurit utilise les simulations stratégiques de Flowlity au quotidien ?

Flowlity recognized as Gartner Cool Vendor 2025 in supply chain planning
Réponse :

Les simulations stratégiques permettent aux planificateurs de Sekurit de tester l'impact d'une politique ou d'un changement de demande avant de s'y engager. L'équipe peut ajuster les niveaux de buffer par DC ou par tag produit et voir instantanément l'impact projeté sur le stock, la couverture et le risque de rupture, ce qui remplace l'ancienne approche consistant à changer les règles et découvrir l'impact ensuite.

Concrètement, les planificateurs peuvent modéliser des scénarios comme la réduction du buffer de 95 % à 70 % pour une catégorie donnée dans le DC 12 avant la basse saison, et voir en quelques secondes l'effet sur les quantités de stock, les jours de couverture et le risque de rupture. Cette fonctionnalité est particulièrement utile pour naviguer les transitions saisonnières, les changements de portefeuille client et les scénarios de rupture où le coût d'une mauvaise gestion des stocks est élevé.

Le moteur de simulation tourne sur les mêmes prévisions probabilistes et la même logique de buffer dynamique que le système de production. Le planificateur teste donc ce que la plateforme ferait réellement, pas une approximation. Pour un réseau aussi complexe que celui de Sekurit, cela fait passer la gestion de stock de l'intuition à une prise de décision basée sur la donnée et renforce la confiance de l'équipe pour s'engager sur des changements qui, autrement, sembleraient trop risqués.

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