En quoi Flowlity diffère d'une suite de merchandise planning ou d'optimisation d'assortiment ?

Les suites merchandising d'entreprise se concentrent sur la construction de la gamme : option counts, merchandise financial planning, open-to-buy, clustering de magasins piloté par la demande et optimisation des planogrammes. Flowlity se concentre sur le versant magasin, quels produits existants sont actifs dans quels magasins, et sur le fait que cette gamme pilote le réapprovisionnement. C'est plus léger, plus rapide à déployer et pensé pour les retailers et distributeurs du mid-market plutôt que pour les équipes merchandising des grands groupes.

Si votre priorité est une suite complète de planification financière et d'espace en amont de saison, ces outils vont plus loin. Si votre priorité est que la gamme que vous décidez pilote réellement les commandes, sans implémentation lourde, c'est exactement là que Flowlity est fort.