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In cosa Flowlity è diverso da una suite di merchandise planning o di ottimizzazione dell'assortimento?

Answer:

Le suite di merchandising enterprise si concentrano sulla costruzione della gamma: option counts, merchandise financial planning, open-to-buy, clustering dei negozi guidato dalla domanda e ottimizzazione dei planogrammi. Flowlity si concentra sul lato negozio, quali prodotti esistenti sono attivi in quali negozi, e sul fatto che quella gamma guidi il riapprovvigionamento. È più leggero, più rapido da implementare e pensato per retailer e distributori del mid-market più che per i team di merchandising delle grandi aziende.

Se la tua priorità è una suite completa di pianificazione finanziaria e di spazio pre-stagione, quegli strumenti vanno più a fondo. Se la tua priorità è che la gamma che decidi controlli davvero gli ordini, senza un'implementazione pesante, è esattamente lì che Flowlity è forte.

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