
Oui, nous pouvons accompagner la classification ABC/XYZ de vos articles.
Flowlity sait prioriser les produits à forte valeur/forte rotation et les produits à faible impact pour adapter les stratégies de planification.
L'analyse ABC classe les SKU par importance (ex. A = 20 % des produits représentant 80 % de la valeur), tandis que l'analyse XYZ les classe selon la régularité de la demande (ex. X = demande régulière, Z = demande très fluctuante). La combinaison des deux (matrice 9 cases) produit des catégories comme AX (produits critiques, demande stable) ou CZ (produits à faible valeur, demande erratique).
Flowlity peut intégrer ces segments :
Par exemple, appliquer des fréquences de réapprovisionnement plus fines aux articles A à demande stable, et des méthodes plus agiles pour les articles C très volatils. En pratique, notre moteur de calcul utilise de nombreuses données (valeur, variabilité, délais, etc.) pour prioriser automatiquement les SKU, ce qui revient à une classification dynamique.
Nous fournissons également des rapports mettant en évidence les articles par classe, vous permettant d'affiner vos paramètres (objectif de taux de service plus élevé pour A, etc.). Cette approche vous aide à « prioriser les ressources, optimiser les niveaux de stocks et améliorer la précision des prévisions » pour chaque catégorie de produit.
En résumé, Flowlity intègre les principes ABC/XYZ dans l'optimisation de la supply chain pour traiter différemment les produits stratégiques et les moins critiques, pour un meilleur contrôle global des stocks.