
Sì, possiamo supportare la classificazione ABC/XYZ dei vostri articoli.
Flowlity sa come dare priorità ai prodotti ad alto valore/alta rotazione e ai prodotti a basso impatto per adattare le strategie di pianificazione.
L'analisi ABC classifica gli SKU per importanza (es. A = 20% dei prodotti che rappresentano l'80% del valore), mentre l'analisi XYZ li classifica in base alla regolarità della domanda (es. X = domanda regolare, Z = domanda molto fluttuante). La combinazione delle due (matrice 9 caselle) produce categorie come AX (prodotti critici, domanda stabile) o CZ (prodotti a basso valore, domanda erratica).
Flowlity può integrare questi segmenti:
Ad esempio, applicare frequenze di riapprovvigionamento più fini agli articoli A con domanda stabile, e metodi più agili per gli articoli C altamente volatili. In pratica, il nostro motore di calcolo utilizza molti dati (valore, variabilità, lead time, ecc.) per dare priorità automaticamente agli SKU, il che equivale a una classificazione dinamica.
Forniamo anche report che evidenziano gli articoli per classe, permettendovi di affinare i vostri parametri (obiettivo di livello di servizio più alto per A, ecc.). Questo approccio vi aiuta a "dare priorità alle risorse, ottimizzare i livelli di scorte e migliorare l'accuratezza delle previsioni" per ogni categoria di prodotto.
In sintesi, Flowlity integra i principi ABC/XYZ nell'ottimizzazione della supply chain per trattare in modo differenziato i prodotti strategici e quelli meno critici, per un migliore controllo globale delle scorte.