Comment l'équipe utilise-t-elle Flowlity Lite au quotidien ?

La routine est volontairement légère. Le responsable Supply Chain laisse tourner la machine et fait beaucoup confiance au calcul : il met à jour la demande et le stock en une quinzaine de minutes, recalcule la prévision une fois par mois, puis lance l'appro et sort les commandes des deux prochaines semaines, qu'il importe dans le progiciel de gestion intégré (ERP). Le temps de l'équipe va sur les exceptions et l'analyse qualitative, plus sur la maintenance de tableurs.