
Sans visibilité sur le stock déjà expédié mais pas encore arrivé, un processus de planification risque de réagir à la position disponible d'une agence comme si c'était le tableau complet, et de recommander à nouveau du stock déjà en route. Ce double approvisionnement est une cause fréquente de l'excédent qui apparaît quelques semaines après une promotion, une fois que tout ce qui était en transit pendant l'événement finit par arriver. Prendre en compte la marchandise en transit dans le calcul de réapprovisionnement évite cet excédent sans demander à personne de suivre manuellement les expéditions par rapport aux commandes.