Pour évaluer un éditeur, concentrez-vous sur les résultats, pas sur les discours marketing.
Posez les bonnes questions :
- Quelle réduction de stock vos clients obtiennent-ils en moyenne ?
- En combien de temps le ROI est-il atteint ?
- Dans quels secteurs êtes-vous les plus performants ?
- Pouvez-vous simuler mes gains potentiels avant que je signe ?
- Comment gérez-vous la sécurité des données et la conformité ?
Évaluez aussi la dimension partenariale :
- Y a-t-il une équipe Customer Success dédiée ?
- L'éditeur accompagne-t-il la conduite du changement ?
- Est-il réactif et transparent ?
Transformer sa Supply Chain demande un alignement interne. Votre éditeur doit être un partenaire stratégique sur le long terme, pas un simple vendeur.