¿Cómo funcionan las simulaciones estratégicas de Supply Chain en Flowlity?

Flowlity permite a las empresas ejecutar simulaciones estratégicas de Supply Chain directamente en su entorno de planificación, permitiendo a los equipos probar decisiones antes de implementarlas en las operaciones.

En lugar de trabajar con modelos aislados, las simulaciones se basan en datos de planificación reales como previsiones, objetivos de inventario, plazos de entrega de proveedores y restricciones de capacidad. Esto garantiza que los escenarios reflejen las condiciones operativas reales.

Los equipos pueden entonces ejecutar simulaciones what-if para evaluar situaciones como: picos de demanda inesperados o cambios en el mercado, retrasos o interrupciones de proveedores, ajustes de capacidad de producción o abastecimiento, nuevos objetivos de nivel de servicio.

Cada escenario puede compararse lado a lado, permitiendo a los planificadores y directivos comprender el impacto en indicadores clave como los niveles de servicio, los niveles de inventario y la fiabilidad del suministro.

Este enfoque convierte la simulación en una herramienta práctica de apoyo a la decisión, permitiendo a las organizaciones evaluar opciones estratégicas antes de comprometerse con ellas.