L’IBP, ou Integrated Business Planning, est l’évolution du processus S&OP vers une planification encore plus intégrée. Il englobe non seulement les ventes et les opérations, mais aussi les dimensions financières et stratégiques de l’entreprise. Autrement dit, l’IBP aligne la planification supply chain avec les objectifs financiers et stratégiques, ce qui permet aux dirigeants d’avoir une vision globale et à long terme pour prendre des décisions cohérentes à tous les niveaux de l’entreprise.