
Un tableau de bord Supply Chain se concentre sur le suivi des KPI opérationnels, tandis qu'une control tower Supply Chain offre un environnement de gestion opérationnelle plus large et plus avancé.
Les control towers combinent plusieurs capacités, notamment la visibilité en temps réel, l'analytics prédictif, les outils de collaboration et les mécanismes d'aide à la décision. Leur objectif n'est pas seulement d'afficher des informations, mais aussi d'orchestrer les opérations Supply Chain entre de multiples parties prenantes.
Alors que les tableaux de bord fournissent une vue d'ensemble des métriques clés, les control towers analysent les relations entre les données de demande, d'approvisionnement et de stock afin d'anticiper les perturbations et coordonner les réponses.
Dans les plateformes Supply Chain modernes, les tableaux de bord servent souvent de point d'entrée vers les capacités de control tower, offrant la visibilité nécessaire pour guider les décisions opérationnelles.