Un tableau de bord BI ne suffit-il pas s'il montre déjà les ventes en temps réel par agence et par référence ?

Un tableau de bord BI est vraiment utile pour comprendre ce qui s'est déjà passé, et la plupart des distributeurs devraient continuer à s'en servir pour ça. L'écart apparaît au moment de décider quoi faire ensuite, surtout avant une promotion, parce qu'un tableau de bord rend compte de schémas passés au lieu de projeter la façon dont un événement précis à venir va redessiner la demande. Planification et reporting sont complémentaires, pas concurrents, mais un distributeur qui n'a que la moitié reporting continuera de découvrir l'écart au pire moment : la semaine avant une promotion.