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Le CPFR est-il encore pertinent aujourd'hui ?

Réponse :

Le CPFR a posé des bases importantes en matière de collaboration et de visibilité partagée. Toutefois, l’évolution des marchés, la volatilité croissante et la complexité des chaînes d’approvisionnement amènent de nombreuses entreprises à s’interroger sur la capacité des modèles CPFR traditionnels à répondre aux enjeux actuels.

Autres questions fréquemment posées :

Que signifie CPFR ?

Quelle méthodologie d’accompagnement propose Flowlity durant le projet d'implémentation ?

Comment mettre en œuvre une planification collaborative efficace ?

Puis-je modifier les recommandations d’un agent ?

L’IA de Flowlity est-elle transparente et explicable aux utilisateurs ?

Pourquoi investir dans Flowlity alors que j’ai déjà Excel, un ERP ou une autre solution ?

Flowlity couvre-t-il la planification promotionnelle et la gestion des promotions ?

Concrètement, que font les outils d'automatisation de la supply chain ?

Est-il possible de gérer des contraintes logistiques du type camions complets ou MOQ ?

Pourquoi choisir Flowlity plutôt que Relex Solutions, notamment pour un distributeur B2B ?