Comment les Supply Chains peuvent-elles simplifier leur rôle en matière de développement durable ?

En se concentrant sur un nombre réduit de leviers à fort impact : la précision des prévisions, l'optimisation des stocks et une meilleure collaboration. Ces domaines sont à l'origine de la plupart des progrès en matière de développement durable sans pour autant accroître la complexité. Chaque levier a un impact direct sur l'environnement. Des prévisions plus précises réduisent la surproduction ainsi que la consommation de matières premières, d'énergie et les besoins logistiques qui en découlent. Une meilleure optimisation des stocks permet de réduire les excédents qui finissent souvent par devenir obsolètes ou vendus à prix réduit. Une collaboration plus étroite avec les fournisseurs limite les demandes d'accélération des livraisons, les transports d'urgence et les changements de production de dernière minute, qui entraînent tous un coût environnemental disproportionné. Considérer le développement durable comme le résultat d'une meilleure planification quotidienne, plutôt que comme un programme distinct, est ce qui rend les améliorations durables et mesurables à l'aide des indicateurs clés de performance (KPI) standard de la Supply Chain.