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CPFR : comment ça fonctionne ?

Réponse :

Le CPFR repose sur un processus structuré de collaboration entre partenaires de la chaîne d’approvisionnement. Les entreprises échangent certaines données de planification — telles que les prévisions de ventes, les commandes ou les plans promotionnels — afin de construire des prévisions et des plans d’approvisionnement partagés. Ce fonctionnement suppose une forte coordination des processus, des données et des outils.

Autres questions fréquemment posées :

Quelle méthodologie d’accompagnement propose Flowlity durant le projet d'implémentation ?

Quels sont les bénéfices réels de l’IA pour l’optimisation Supply Chain ?

Peut-on optimiser ses prix sans logiciel de pricing ?

La solution Flowity s’intègre-t-elle à tous les ERP (SAP, Cegid, Oracle, SAGE, Odoo…) + autre set up ?

Comment Flowlity gère-t-il les lancements de nouveaux produits (NPI – New Product Introduction) ?

Est-ce que la solution gère les calendriers fournisseurs ou les dates de lancement/fin de vie produit ?

Qu’est-ce que la méthodologie DDMRP (Demand Driven MRP) ?

La solution Flowlity est-elle adaptée aux environnements Make-to-Stock (MTS) et Make-to-Order (MTO) ?

Flowlity et Lokad ont-ils la même approche de l’optimisation Supply Chain ?

Concrètement, comment l’IA est-elle utilisée dans la Supply Chain ?