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Comment mettre en œuvre une planification collaborative efficace ?

Réponse :

5 étapes clés :

Identifier les partenaires stratégiques ;
S’aligner sur des KPI communs (service, stock, marge) ;
Mettre en place une plateforme cloud pour l’échange de données live ;
Automatiser alertes & processus (CPFR, VMI) ;
Piloter la performance via des revues régulières et l’amélioration continue.

En savoir plus : McKinsey & Company Benjamin Gordon Cambridge Capital

Autres questions fréquemment posées :

Que faire si je n’ai pas de budget ou que mes équipes IT sont trop sollicitées ?

Est-ce utile si je fonctionne en Make-to-Order (production à la commande) sans stock ?

Comment Flowlity gère-t-il les lancements de nouveaux produits (NPI – New Product Introduction) ?

En quoi Flowlity est-il différent de ses compétiteurs?

Comment nettoyez-vous les historiques de données (demandes, ventes, etc.) ?

La solution gère-t-elle les calendriers fournisseurs ou les périodes de lancement/fin de produits?

Quels outils pour améliorer la collaboration avec les fournisseurs ?

Flowlity peut-il s’intégrer dans un processus S&OP (Sales & Operations Planning) ?

Qu’est-ce que le S&OP ?

Flowlity couvre-t-il la planification promotionnelle et la gestion des promotions ?