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Comment mettre en œuvre une planification collaborative efficace ?

Answer:

1) Identifier les partenaires stratégiques ;

2) S’aligner sur des KPI communs (service, stock, marge) ;

3) Mettre en place une plateforme cloud pour l’échange de données live ;

4) Automatiser alertes & processus (CPFR, VMI) ;

5) Piloter la performance via des revues régulières et l’amélioration continue. McKinsey & Company Benjamin Gordon Cambridge Capital

Other FAQs:

Comment la solution est-elle facturée ?

La solution Flowlity est-elle adaptée aux environnements Make-to-Stock (MTS) et Make-to-Order (MTO) ?

Comment Flowlity s’intègre-t-il avec SAP ou d’autres ERP (Odoo, Microsoft Dynamics, Sage…) ?

La solution gère-t-elle les calendriers fournisseurs ou les périodes de lancement/fin de produits?

Quels sont les paramètres pris en compte pour calculer les quantités à commander ?

Quelle différence entre l’approche de Flowlity et la méthodologie DDMRP ?

L’IA de Flowlity est-elle transparente et explicable aux utilisateurs ?

Quels résultats peut-on attendre en termes de prévision, de stock ou de ROI ?

Est-ce que la solution gère les calendriers fournisseurs ou les dates de lancement/fin de vie produit ?

Pourquoi mettre en place un processus S&OP ?