
La gestion des stocks (inventory management) se concentre sur le suivi et le contrôle des niveaux de stock : ce qui est disponible, ce qui est en transit, ce qui est réservé, et quand les articles sont reçus ou sortis. C'est essentiellement une vision opérationnelle et comptable du stock à un instant donné.
Le DRP va plus loin. Il planifie la façon dont les stocks doivent circuler dans le réseau au fil du temps — décider quand pousser ou tirer du stock entre les nœuds, quelles quantités réapprovisionner, et comment séquencer les commandes pour que chaque site reste équilibré à mesure que la demande évolue.
Dans la pratique, le DRP s'appuie sur la gestion des stocks : l'ERP ou le WMS conserve la trace de ce que vous avez, pendant que le DRP décide de ce qu'il faut faire ensuite pour aligner ce stock sur la demande future.