
Un software de simulación de Supply Chain se utiliza para modelar y evaluar los cambios potenciales en una cadena de suministro antes de su implementación. Ayuda a las organizaciones a reducir la incertidumbre probando decisiones en un entorno controlado en lugar de basarse únicamente en suposiciones o tendencias históricas.
Los casos de uso más comunes incluyen: probar el impacto de aumentos de la demanda o cambios en el mercado sobre los niveles de servicio y el inventario, evaluar cómo los cambios o interrupciones en los proveedores afectarían al plan de suministro, evaluar los ajustes de capacidad en producción o logística antes de comprometer recursos, comparar diferentes estrategias de planificación durante los ciclos S&OP o IBP.
El software también se utiliza para la planificación estratégica a más largo plazo, como evaluar nuevos modelos de distribución, entrar en nuevos mercados o reestructurar redes de proveedores.
Al proporcionar una forma estructurada de comparar escenarios y sus resultados, el software de simulación favorece una mejor alineación entre los equipos operativos y los responsables de la toma de decisiones.