
Un logiciel de simulation Supply Chain cree une representation numerique de votre Supply Chain, permettant aux planificateurs de tester des strategies et d'analyser les resultats potentiels avant de les executer dans le monde reel.
Au lieu de prendre des decisions basees sur une seule prevision ou une hypothese statique, la simulation explore un ensemble de scenarios possibles. Elle modelise le comportement de la Supply Chain lorsque les variables changent — comme les fluctuations de la demande, les retards fournisseurs ou les modifications des objectifs de niveau de service.
Cette approche permet aux organisations de repondre a des questions critiques telles que : Que se passe-t-il si la demande augmente plus vite que prevu ? Quel sera l'impact de la variabilite des delais fournisseurs sur les niveaux de stock ? Quelle politique de stock assure le bon equilibre entre disponibilite et cout ?
En executant plusieurs scenarios, les planificateurs acquierent une comprehension plus profonde des compromis entre niveau de service, stock, cout et risque operationnel. La simulation agit donc comme une couche strategique d'aide a la decision au-dessus des processus de planification tels que le S&OP et le Supply Planning.