
Un software di simulazione della Supply Chain viene utilizzato per modellare e valutare potenziali cambiamenti in una catena di approvvigionamento prima della loro implementazione. Aiuta le organizzazioni a ridurre l'incertezza testando le decisioni in un ambiente controllato anziché basarsi esclusivamente su ipotesi o tendenze storiche.
I casi d'uso più comuni includono: testare l'impatto di aumenti della domanda o cambiamenti di mercato sui livelli di servizio e sull'inventario, valutare come cambiamenti o interruzioni dei fornitori influenzerebbero il piano di approvvigionamento, valutare aggiustamenti di capacità nella produzione o nella logistica prima di impegnare risorse, confrontare diverse strategie di pianificazione durante i cicli S&OP o IBP.
Il software viene anche utilizzato per la pianificazione strategica a lungo termine, come la valutazione di nuovi modelli di distribuzione, l'ingresso in nuovi mercati o la ristrutturazione delle reti di fornitori.
Offrendo un metodo strutturato per confrontare scenari e i loro risultati, il software di simulazione favorisce un migliore allineamento tra i team operativi e i responsabili delle decisioni.