Domande frequenti — Flowlity

Yes. Flowlity fully incorporates your operational constraints into its replenishment calculations. You can configure MOQs (Minimum Order Quantities), lot sizes, purchasing units, and even full-truck-load constraints. The planning engine ensures that all these rules are respected in the order proposals.

For example, if you have an MOQ of 100 units or a truck that only departs when full, Flowlity will apply these constraints and group requirements accordingly. The Order module aggregates needs by supplier and ensures that conditions like MOQs, lot multiples, or truck loading thresholds are correctly applied.

As a result, the generated supply orders are realistic, ready to execute, and aligned with your actual logistics constraints. By avoiding split or suboptimal orders, you optimize both transportation and storage costs.

Flowlity è una soluzione all-in-one che copre tutte le esigenze di pianificazione della supply chain, dalla previsione all'operatività, con l'aiuto dell'intelligenza artificiale.

Le caratteristiche principali includono:

• ‍Pianificazione della domanda: Flowlity genera previsioni di vendita affidabili sfruttando i tuoi dati storici ed esterni. Il suo algoritmo di previsione probabilistica produce più scenari e identifica quello più probabile, fornendo anche un intervallo di confidenza per visualizzare l'incertezza. Ciò consente di anticipare la domanda in modo più accurato rispetto ai metodi tradizionali.
• Ottimizzazione dell'inventario: La soluzione consiglia livelli di scorte ottimali (scorte di sicurezza, scorte minime/massime) per ogni articolo e ubicazione. Tenendo conto delle variazioni della domanda e dei tempi di consegna dei fornitori, Flowlity calcola le soglie di rifornimento dinamiche. Gli avvisi intelligenti ti avvisano di imminenti esaurimenti o eccedenze di scorte, così puoi agire in modo proattivo. ‍
• Pianificazione delle forniture: Flowlity sviluppa proposte di rifornimento per i tuoi magazzini o negozi, sincronizzando l'upstream e il downstream. Visualizzando gli ordini suggeriti ai fornitori o gli ordini di produzione consigliati, adeguati in base ai vincoli (ad esempio MOQ (quantità minime di acquisto, tempi di consegna, capacità). Il motore di pianificazione mira a garantire una disponibilità dei prodotti fino al 50% superiore evitando carenze e riducendo le scorte in eccesso.
• Pianificazione della produzione: Per i produttori, Flowlity consente di creare un piano di produzione ottimale tenendo conto dei vincoli di capacità. Lo strumento può integrare le distinte base (BOM) e calcolare il fabbisogno netto di componenti. Aiuta a determinare dove posizionare le scorte di riserva su catene a più livelli per massimizzare l'OTD (On Time Delivery) e rendere più affidabile l'MRP esistente. ‍
• S&OP e rendicontazione: Come accennato, Flowlity offre dashboard di monitoraggio in tempo reale e indicatori chiave (KPI) per la gestione della supply chain. Questi report aiutano ad allineare i reparti durante l'S&OP e a prendere decisioni basate sui dati grazie alla visibilità globale della situazione (copertura delle scorte, proiezione delle carenze in diversi scenari, ecc.). ‍
• Collaborazione fornitore-cliente: Flowlity offre uno spazio collaborativo per condividere previsioni, esigenze e conferme degli ordini con i tuoi partner. Questo semplifica la comunicazione e riduce l'incertezza lungo tutta la supply chain. ‍
• Gestione delle contingenze e resilienza: Grazie all'intelligenza artificiale, Flowlity rileva tempestivamente i segnali di interruzione (richieste anomale, ritardi annunciati) e suggerisce azioni correttive (ad esempio, anticipare un ordine di un fornitore o riposizionare le scorte da un sito all'altro). Questa automazione intelligente aiuta i team a superare l'incertezza e a rendere la supply chain più resiliente agli eventi imprevisti. In sintesi,

Flowlity si distingue per la sua potenza algoritmica (previsioni probabilistiche, ottimizzazione multi-livello) e la sua facilità d'uso. Automatizza fino al 95% delle attività di pianificazione, consentendo al pianificatore di mantenere il controllo sulle decisioni importanti.

I responsabili della supply chain apprezzano questo approccio, che combina risparmio di tempo (riduzione delle attività manuali) e miglioramento delle prestazioni (scorte ridotte fino al 60% in alcuni casi migliorando al contempo il tasso di servizio).

Per maggiori dettagli su ogni modulo, possiamo fornirti una presentazione dedicata: non esitare contattaci per saperne di più

Il calcolo di Flowlity delle raccomandazioni di fornitura è basato su più criteri.

Il nostro algoritmo di dimensionamento e ordinazione delle scorte tiene conto dei seguenti parametri:

• ‍Prevedi la domanda (e la sua variabilità) nell'orizzonte di rifornimento — dalla tua cronologia, dalle previsioni commerciali, dal rilevamento della domanda AI, ecc. ‍
• Scorte attuali e correnti — scorte disponibili, ordini dei fornitori già effettuati, ordini dei clienti in portafoglio (per calcolare un fabbisogno netto). ‍
• Tempi di consegna — lead time del fornitore o della produzione, per coprire il periodo fino alla consegna successiva. Più lungo è il lead time, maggiore è il numero di scorte di sicurezza che l'algoritmo deve fornire. ‍
• Livello di servizio target — puoi definire una tariffa di servizio (ad esempio: 99% sul prodotto A, 95% su B, ecc.). Flowlity calcola le quantità di sicurezza corrispondenti probabilizzando i rischi di carenze. ‍
• Variabilità dei fornitori — l'affidabilità dei tempi o delle quantità di consegna. Ad esempio, se un fornitore non è affidabile o è soggetto a ritardi, il sistema può aumentare le scorte tampone. ‍
• Vincoli all'acquisto — MOQ, dimensione del lotto, imballaggio del pallet, frequenza degli ordini, ecc., come menzionato sopra. Gli ordini inferiori al MOQ non verranno effettuati e i multipli richiesti verranno rispettati. ‍
• Capacità o orari — la capacità di produzione o di consegna del fornitore (giorni lavorativi, festivi), nonché i tuoi vincoli (spazio di archiviazione disponibile, budget mensile). Combinando questi parametri, Flowlity calcola quando e quanto ordinare per ogni articolo e punto di scorte, in modo da evitare sia carenze che eccedenze di scorte.

In breve, le quantità consigliate sono il risultato di un'ottimizzazione multiparametrica che integra gli obiettivi di servizio, la domanda prevista e tutti i vincoli logistici e dei fornitori.

Flowlity e DDMRP (Demand Driven MRP) condividono un obiettivo comune:

Posizionare meglio le scorte tampone per assorbire le incertezze ed evitare l'effetto bullwhip nella catena di approvvigionamento.

Tuttavia, i loro approcci metodologici differiscono in modo significativo.

Il DDMRP è un metodo deterministico che definisce i buffer di scorta in punti di disaccoppiamento fissi e li regola principalmente in base a regole predefinite (colori verde-giallo-rosso in base al consumo, ad esempio). Questo funziona bene per i prodotti con una domanda relativamente stabile, ma può mostrare i suoi limiti sui prodotti con elevata volatilità dei volumi.

Flowlity, invece, adotta un approccio dinamico e probabilistico: la soluzione calcola continuamente scorte di sicurezza ottimizzate sulla base di previsioni di consumo aggiornate e valutazione dell'incertezza tramite intelligenza artificiale.

In pratica, Flowlity aggiusterà dinamicamente le scorte tampone in base ai rischi rilevati (aumento improvviso della domanda, ritardi dei fornitori) anziché attenersi a una dimensione del buffer fissa fino alla revisione successiva.

Si tratta di un approccio «basato sul flusso» in cui i buffer vengono ricalcolati frequentemente grazie alle previsioni e alla diagnosi precoce delle variazioni, mentre il DDMRP classico prevede spesso una revisione periodica più distanziata. Si noti che Flowlity identifica anche i punti critici di disaccoppiamento della catena (come raccomandato dal DDMRP) per disaccoppiare domanda e offerta nei punti giusti, ma:

La differenza è che questi punti vengono gestiti in modo più intelligente e adattabile grazie all'apprendimento automatico.

In breve, Flowlity adotta lo spirito della domanda e aggiunge la potenza dell'intelligenza artificiale per migliorare la reattività.

Le aziende che trovano il DDMRP troppo rigido o manuale apprezzeranno quello di Flowlity capacità di automatizzare il ricalcolo dei parametri (tamponi, rifornimenti) su base continuativa.

Inoltre, secondo Flowlity, il DDMRP puro «trova i suoi limiti» sui prodotti altamente volatili: è proprio qui che l'approccio AI di Flowlity fa la differenza assorbendo meglio l'incertezza.

Assolutamente.

Flowlity offre un modulo di simulazione che funge da vero gemello digitale della tua catena di fornitura. È possibile testare diversi scenari regolando, ad esempio, i livelli di servizio, i parametri di fornitura o la composizione del portafoglio di prodotti. L'idea è di essere in grado di valutare l'impatto delle decisioni strategiche o dei cambiamenti del mercato senza rischi, prima di implementarli.

Ad esempio:

Puoi simulare cosa succederebbe se aumentassi il livello delle scorte di sicurezza in una categoria A o se un fornitore chiave prolungasse i tempi di consegna.

La nostra soluzione consente quindi di simulare l'inventario e la strategia di acquisto regolando i livelli di servizio o persino di testare i parametri degli accordi con i fornitori (MOQ, frequenze di consegna). Grazie a questa analisi di scenario, potete prendere le vostre decisioni (arbitrati tra stock e service, scelte di investimento, ecc.) con piena cognizione di causa.

Si tratta di una risorsa preziosa per l'S&OP e la gestione del rischio:

Puoi visualizzare l'effetto della crescita delle vendite, di un'interruzione dell'offerta o del lancio di un prodotto sull'intera catena e quindi essere proattivo nei tuoi piani d'azione.

Assolutamente.

Flowlity fornisce dati affidabili e aggiornati che possono alimentare il processo S&OP e facilitare il processo decisionale durante le riunioni tra vendite, operazioni e gestione.

La piattaforma fornisce una visione consolidata della domanda prevista, dei livelli di inventario previsti e delle esigenze di fornitura, consentendo un riferimento unico e quantificato durante le fasi S&OP (revisione della domanda, revisione dell'offerta, ecc.).

Inoltre

Flowlity integra un modulo di gestione in tempo reale simile a IBP (Integrated Business Planning): dashboard, indicatori e report pronti all'uso forniscono una visibilità istantanea sullo stato di salute della catena di fornitura. Questo aiuta ad allineare le operazioni agli obiettivi strategici, ad esempio simulando diversi scenari (aumento della domanda, importanti ritardi dei fornitori) per valutarne l'impatto sul piano di fornitura e sulle finanze. Flowlity non sostituisce i processi S&OP esistenti, ma li integra aggiungendo un livello di analisi tramite intelligenza artificiale e simulazione.

Puoi testare le ipotesi in Flowlity (lancio del prodotto, campagna promozionale, incidente logistico) e poi discutere i risultati nelle riunioni S&OP con sicurezza. Grazie a Flowlity, l'S&OP diventa più reattivo e preciso, una risorsa per le aziende di medie e grandi dimensioni che devono far fronte a una domanda volatile.

Flowlity è stata progettata come una piattaforma collaborativa che collega i vari anelli della catena di fornitura, in particolare tra un cliente (produttore, distributore) e i suoi fornitori.

In termini concreti, la soluzione può fungere da terza parte affidabile in cui fornitori e clienti condividono le informazioni in modo trasparente.

Ad esempio, i fornitori possono accedere (tramite un portale o un'interfaccia dedicata) alle previsioni di consumo o alle esigenze di fornitura che li riguardano e quindi anticipare meglio gli ordini imminenti. Allo stesso modo, Flowlity consente ai fornitori di monitorare le prestazioni (puntualità delle prestazioni, affidabilità) e attivare avvisi in caso di potenziali ritardi.

Questa visibilità condivisa aiuta a modificare rapidamente i piani: se un fornitore segnala un vincolo di capacità o un lead time più lungo, Flowlity riaggiusta le raccomandazioni per evitare interruzioni a valle.

Inoltre, la piattaforma offre la possibilità di collaborare sui piani di fornitura: convalida online delle proposte d'ordine, scambio di commenti, modifiche approvate congiuntamente, ecc. Ciò elimina la necessità di più scambi di e-mail e file Excel e rende più affidabili le relazioni fornitore-cliente. Sia per le società di distribuzione B2B che per i produttori, questa migliore collaborazione significa meno eventi imprevisti e una catena di fornitura più agile.

Poiché Flowlity è una soluzione basata sul cloud, i tuoi partner possono connettersi facilmente, sotto il controllo dei tuoi amministratori, per condividere questi dati.

Contattaci per scoprire come implementare la collaborazione con i fornitori su Flowlity nel tuo contesto.

Durante un progetto Flowlity, i tuoi team sono ovviamente coinvolti, ma Flowlity si impegna a ridurre al minimo il carico di lavoro interno grazie al suo supporto chiavi in mano.

Ecco i ruoli e le implicazioni principali sul lato client:

• ‍Responsabile del progetto/sponsor interno: È importante nominare un project manager dell'azienda (spesso un responsabile della catena di fornitura o un responsabile del progetto di fornitura IS) che sarà il contatto principale con Flowlity. Il loro ruolo è coordinarsi internamente (mobilitare le persone giuste, convalidare le decisioni aziendali) e monitorare i progressi. Questo ruolo è in genere previsto per qualsiasi progetto, con un carico di lavoro moderato (alcune riunioni a settimana). ‍
• Team IT (DSI): Poiché Flowlity è un software SaaS, lo sforzo IT si concentra principalmente sull'estrazione dei dati dal sistema di origine (ERP, WMS, ecc.). I team IT dovranno fornire a Flowlity i dati necessari (di solito tramite esportazioni automatiche, visualizzazioni SQL o apertura di API). Flowlity offre connettori standard per ERP comuni, il che riduce significativamente il lavoro di sviluppo. Il reparto IT deve inoltre garantire il rispetto della sicurezza e della conformità (vedere la sezione Integrazione e tecnologia). In breve, il reparto IT è chiamato all'inizio del progetto a connettere i sistemi, poi su base ad hoc a convalidare i flussi e gli aggiornamenti. ‍
• Esperti aziendali della catena di fornitura/Utenti chiave: Questi sono i tuoi pianificatori, pianificatori della domanda, fornitori pilota che lavoreranno con Flowlity. Il loro coinvolgimento è fondamentale per configurare le regole aziendali nello strumento (ad esempio, convalidare famiglie di prodotti, raggruppamenti di fornitori, vincoli come il MOQ o la frequenza di fornitura) e soprattutto per testare e convalidare le raccomandazioni. Durante la fase di accettazione, viene chiesto loro di confrontare le proposte di Flowlity con le loro pratiche attuali, identificare le lacune e fornire un feedback. Questo passaggio ci consente di adattare lo strumento in modo che corrisponda alla realtà sul campo. Il coinvolgimento tipico è di alcune ore alla settimana per questi utenti chiave durante la fase centrale del progetto. Una volta che lo strumento sarà in produzione, queste stesse persone saranno i principali utenti di Flowlity su base giornaliera. ‍
• Gestione della pianificazione della catena di fornitura/della domanda: La direzione svolge un ruolo di sponsor (fornendo l'impulso e gli obiettivi, ad esempio «ridurre le scorte del 20% senza degradare il servizio») e la gestione del cambiamento. È importante che la direzione guidi il progetto, comunichi internamente i benefici attesi e sostenga il cambiamento del processo. Concretamente, ciò comporta aggiornamenti regolari, possibilmente la partecipazione a una dimostrazione alla fine del progetto per celebrare l'adozione. Flowlity, da parte sua, si occupa della maggior parte del lavoro tecnico e metodologico: configurazione dell'IA, impostazioni avanzate, test di corretto funzionamento. I nostri consulenti aziendali guideranno i tuoi utenti chiave nella definizione dei parametri corretti (ad esempio, orizzonte temporale di congelamento delle previsioni, politica di rifornimento, ecc.) sulla base delle migliori pratiche.

In breve, i tuoi team apportano le conoscenze commerciali della tua azienda e Flowlity apporta gli strumenti e l'esperienza della catena di fornitura. Il progetto è una stretta collaborazione, ma calibrata in modo che i dipendenti possano continuare a svolgere le loro attività quotidiane contemporaneamente. Molti dei nostri clienti sono rassicurati dal ridotto ingombro interno: non è necessario un esercito a tempo pieno; bastano poche persone chiave per implementare con successo il progetto. (La nostra metodologia prevede workshop brevi ed efficaci per non monopolizzare le vostre risorse: vi spiegheremo tutto in dettaglio al lancio del progetto).

sì, Flowlity offre un POC (Proof of Concept) come parte del suo approccio commerciale.

Comprendiamo che è importante per un'azienda convalidare concretamente i vantaggi della soluzione prima di impegnarsi completamente.

Un POC Flowlity si svolge generalmente nell'arco di alcune settimane e ci consente di testare la soluzione su un ambito piccolo ma rappresentativo. Ad esempio, possiamo scegliere una selezione di articoli o una categoria di prodotti, in uno o due magazzini pilota, con pochi fornitori, per simulare l'intero funzionamento (dalle previsioni alle raccomandazioni di approvvigionamento).

Come funziona?

1. Definiamo insieme gli obiettivi del POC (ad esempio, verificando che possiamo ridurre le scorte del X% sulla famiglia Y riducendo al contempo le scorte esaurite o osservando i risparmi nel tempo di pianificazione di un determinato processo). I tuoi team forniscono i dati di base per l'ambito scelto (cronologia delle vendite, scorte correnti, ordini correnti, ecc.).
2. Il team di Flowlity configura lo strumento per questo ambito. e poi ti fornisce i risultati sotto forma di rapporto e seminario di feedback. In particolare, potrai visualizzare le previsioni generate dall'intelligenza artificiale di Flowlity, i consigli sulle scorte di sicurezza e le proposte di rifornimento e confrontarle con le tue pratiche attuali. Spesso, questo POC evidenzia i vantaggi rapidi: ad esempio, identificare evidenti eccedenze di scorte o prevenire una carenza futura che il metodo precedente non aveva previsto. Il POC è anche un'opportunità per i tuoi utenti di provare l'interfaccia Flowlity per la prima volta. Possono accedere, esplorare le dashboard e comprendere la logica degli avvisi e dei consigli. Il loro feedback è prezioso e viene preso in considerazione per perfezionare la configurazione se decidiamo di perseguire un'implementazione diffusa. In termini di investimento, viene offerto un POC a un costo ragionevole e in un formato limitato nel tempo, per facilitare la decisione. L'obiettivo è darti fiducia nella soluzione.
3. Se i risultati del POC sono conclusivi (che è generalmente il caso), puoi quindi estenderlo ad altre aree capitalizzando ciò che è stato appreso. In caso contrario (ad esempio, se il POC ha rivelato vincoli imprevisti), hai la libertà di rivalutare il progetto. In ogni caso, è una situazione vantaggiosa per tutti. Molti dei nostri attuali clienti sono stati sottoposti a un POC che ha convinto i team operativi e il management grazie a rapidi risultati dimostrati in situazioni reali.

Se sei interessato a un POC, contattaci, possiamo definire uno scenario adattato alle tue sfide specifiche e proporre un piano d'azione rapido.

Flowlity è stato progettato per offrire vantaggi rapidi a costi controllati.

Prima, in modalità SaaS, non è necessario finanziare infrastrutture pesanti, sono sufficienti un semplice abbonamento e una leggera integrazione.

Secondo, i risultati concreti consentono generalmente di giustificare rapidamente l'investimento.

Ad esempio:

Saint-Gobain ha stimato un ritorno sull'investimento in meno di 18 mesi dopo aver osservato un calo del 27,6% delle scorte e una riduzione dell'11% delle scorte grazie a Flowlity. Allo stesso modo, La Redoute ha ridotto le scorte di imballaggi in media di quasi il 50% dopo l'implementazione, con risparmi significativi.

Per compensare la mancanza di risorse IT, Flowlity offre un supporto completo:

I nostri team sono in grado di gestire gran parte dell'integrazione (estrazione dei dati ERP, configurazione, ecc.), il che libera i tecnici. Ad esempio, possiamo iniziare con un Proof of Concept utilizzando i dati esistenti: durante un progetto, un cliente ha testato il nostro strumento sulla base di 6 mesi di storia dei fornitori ed è rimasto convinto dall'affidabilità delle previsioni e dalla riduzione delle scorte ottenuta in poche settimane.

In breve, anche con un budget limitato e team impegnati, è possibile avviare il progetto su piccola scala e aumentare gradualmente. I rapidi miglioramenti in termini di prestazioni (miglioramento del servizio clienti, tempo libero per i fornitori, ecc.) renderanno l'investimento redditizio e apprezzabile sin dai primi mesi.

La durata di un progetto Flowlity può variare a seconda dell'ambito e della complessità della supply chain, ma in media, scopriamo che i progetti sono molto più brevi rispetto alle tradizionali implementazioni degli strumenti per la supply chain.

In genere, un'implementazione iniziale di Flowlity su un primo ambito (ad esempio, una famiglia di prodotti o un magazzino pilota) richiede tra le 8 e le 12 settimane. Durante questo periodo, le fasi principali includono: definizione dell'ambito del progetto e definizione degli obiettivi (1-2 settimane), integrazione dei dati dall'ERP in Flowlity e test iniziale (4-6 settimane), aggiustamento dei parametri e accettazione da parte degli utenti (2-3 settimane) e quindi avvio effettivo dell'ambito definito.

Per una distribuzione globale (più magazzini, più filiali), il progetto può estendersi per alcuni mesi aggiuntivi, spesso suddiviso in ondate. Ad esempio, dopo un'implementazione pilota iniziale di successo, vengono lanciate altre categorie di prodotti o altri siti, il che può portare l'intero progetto a 4-6 mesi in totale.

Questo rimane molto veloce rispetto alle soluzioni APS tradizionali.

Flowlity si basa su un approccio agile:

Forniamo risultati concreti rapidamente, poi aumentiamo. In questo modo, i tuoi team ne vedono rapidamente i vantaggi (ad esempio, una riduzione delle scorte o una migliore disponibilità nell'ambito pilota), il che crea il consenso per continuare.

Nota che grazie all'architettura SaaS di Flowlity, i lanci di produzione sono semplificati (nessuna distribuzione del software sui server, solo una connessione ai dati). La nostra esperienza dimostra che anche le grandi aziende (diverse centinaia di migliaia di referenze) sono state in grado di ricevere una serie iniziale di raccomandazioni operative di Flowlity in circa 3 mesi.

Naturalmente, ogni progetto ha le sue specificità: se i tuoi dati richiedono un notevole lavoro di pulizia o se decidi un ambito funzionale molto ampio sin dall'inizio, ciò può prolungare leggermente la durata. Ma in tutti i casi, l'obiettivo di Flowlity è fornire valore il prima possibile.

Un esempio concreto: Sport 2000, un rivenditore, ha iniziato la sua collaborazione con Flowlity dal punto di vista S&OP e ha visto i risultati nel giro di pochi mesi. Analogamente, altri clienti industriali sono stati in grado di registrare rapidi guadagni. Possiamo fornirti tempistiche ed esempi dettagliati durante uno scambio personalizzato.

Il feedback mostra guadagni significativi grazie a Flowlity, sia nella precisione delle previsioni che nella riduzione delle scorte e nel miglioramento del tasso di servizio.

In media, i nostri clienti osservano una riduzione delle scorte fino al 60% e un miglioramento del 50% nella disponibilità dei prodotti sfruttando la nostra soluzione.

Ad esempio, La Redoute è riuscita a ridurre il suo inventario medio di materiali di consumo per imballaggi di quasi il 50% in un anno di utilizzo. Dal punto di vista delle previsioni, Flowlity migliora continuamente l'affidabilità della domanda.

Durante un'implementazione presso Saint-Gobain, l'affidabilità delle previsioni di consumo ha raggiunto il 95,4% (misurata confrontandola con le vendite effettive a 3 mesi) e le scorte sono diminuite del 27,6%, riducendo al contempo i livelli delle scorte dell'11% rispetto alla pratica precedente. Questi risultati operativi si traducono in un rapido ROI:

Thales stima il ritorno sull'investimento per Flowlity in meno di 18 mesi.

Altri clienti, come il gruppo Lemoine, miravano a ridurre il loro inventario di 1 milione di euro e hanno raggiunto questo obiettivo più velocemente del previsto, soprattutto grazie a Flowlity. Oltre alle cifre, vale la pena notare i vantaggi organizzativi: i pianificatori risparmiano tempo (meno emergenze da gestire, pianificazione più affidabile), il che consente loro di concentrarsi su attività a più alto valore aggiunto. Il tasso di assistenza migliora, aumentando la soddisfazione dei clienti e i ricavi (meno vendite perse a causa dell'esaurimento delle scorte).

In breve, con Flowlity, puoi aspettarti:

• meno inventario,
• meno scorte,
• maggiori vendite e quindi ottimizzazione finanziaria e operativa della catena di fornitura sin dal primo anno di utilizzo.

Indicatori come il turnover delle scorte, l'OTIF (On Time In Full) e il livello di servizio stanno registrando un miglioramento significativo grazie alla maggiore affidabilità delle previsioni e alla continua ottimizzazione delle forniture.

Excel ed ERP sono strumenti preziosi ma presentano limitazioni per la pianificazione avanzata.

Due aziende su tre utilizzano ancora Excel nella loro catena di fornitura, ma questa dipendenza comporta processi manuali e soggetti a errori.

Un ERP gestisce le transazioni giornaliere, mentre Flowlity fornisce un'intelligenza di pianificazione dedicata: automatizza il 95% delle attività ripetitive, rileva le anomalie e le corregge in modo proattivo. Con l'intelligenza artificiale di Flowlity, i dati storici e MRP vengono convertiti in previsioni probabilistiche e raccomandazioni ottimizzate.

In termini pratici, ciò significa meno fogli Excel da aggiornare e decisioni più informate.

Adottando uno strumento specializzato come Flowlity, si passa dalla gestione reattiva all'ottimizzazione proattiva della catena di fornitura, con conseguente riduzione delle scorte e un migliore livello di servizio.

Flowlity completa il tuo ERP, non lo sostituisce.

Un ERP appena implementato gestisce i tuoi dati principali (ordini, inventario, ecc.) e Flowlity li collega per fornire un livello di ottimizzazione intelligente. La nostra soluzione si integra con gli ERP esistenti per arricchire la pianificazione: ad esempio, utilizza i dati MRP dell'ERP e li incrocia con algoritmi predittivi per offrire inventario dinamico e avvisi in caso di rischio.

L'integrazione IT è semplice e veloce:

Flowlity è una piattaforma cloud, connessa tramite API, che consente un'implementazione rapida senza interrompere i sistemi esistenti.

In pratica, i nostri clienti scoprono che Flowlity li aiuta a «riprendere il controllo dei parametri ERP», ad esempio ottimizzando i punti di riordino o i livelli di sicurezza delle scorte. Anche se il tuo ERP è nuovo, puoi quindi accelerarne il ROI aggiungendo Flowlity per ridurre l'inventario in eccesso ed evitare l'esaurimento delle scorte.

Flowlity si interfaccia perfettamente con il tuo ambiente, «si integra con gli ERP per ridurre le interruzioni», senza un carico di lavoro eccessivo per i team IT.

Flowlity è una soluzione SaaS, basata su un abbonamento.

Una commissione di implementazione una tantum viene aggiunta all'avvio del contratto.

Il prezzo dell'abbonamento è determinato dal numero di SKU o dal valore dell'inventario, a seconda della natura dell'attività del cliente.

Sì. Flowlity è una soluzione SaaS intuitiva che non richiede un grande team IT per funzionare.

Lo strumento è stato progettato per essere facile da configurare e semplice da usare: i nostri clienti confermano che è «intuitivo, facile da implementare» e «molto facile da usare», fornendo al contempo un efficace controllo dell'inventario.

Per un piccolo team della catena di fornitura, ciò significa che è possibile essere operativi rapidamente, senza lunghi corsi di formazione o competenze tecniche avanzate.

Inoltre, Flowlity non è una scatola nera: i risultati sono comprensibili dagli utenti aziendali e consentono al team di prendere decisioni migliori in modo indipendente.

In breve, anche un piccolo team può trarre vantaggio dalla pianificazione avanzata senza aumentare il carico di lavoro e concentrarsi su ciò che conta di più: analisi e ottimizzazione, mentre Flowlity automatizza le attività noiose.

Essendo una moderna applicazione nativa per il cloud, Flowlity è altamente scalabile e in grado di gestire grandi volumi di dati senza perdita di prestazioni.

Supportiamo aziende di medie dimensioni con poche centinaia di SKU e grandi gruppi che gestiscono milioni di referenze e reti logistiche complesse. Ad esempio, presso un distributore multimarca, una delle configurazioni elaborate includeva «più di 1,2 milioni di SKU». Questa complessità è stata modellata con successo da Flowlity. I nostri clienti come Sport 2000, EDF e Saint-Gobain utilizzano Flowlity su ampi telescopi, il che ne dimostra la robustezza.

In termini di volume, la piattaforma può assorbire anni di storia delle vendite, centinaia di migliaia di linee d'ordine, und) aggiornamenti giornalieri delle scorte senza problemi. L'architettura cloud (ospitata su server sicuri) alloca dinamicamente le risorse necessarie in base al carico: elaborazione distribuita, database ottimizzato, ecc. Quindi, anche se il tuo elemento o database raddoppia le dimensioni, la soluzione si adatta. Inoltre, la frequenza di calcolo è regolabile: previsioni e piani possono essere ricalcolati giornalmente, o anche in tempo reale per determinati indicatori, senza intasare il sistema. In breve, che tu abbia 100 SKU o 10 milioni di SKU, Flowlity può gestirli con la stessa efficienza.

La scalabilità è stata dimostrata dai nostri clienti di produzione e continuiamo a ottimizzare le prestazioni per elaborare sempre più dati (ad esempio, integrando dati IoT, flussi logistici in tempo reale, ecc. in futuro). Affinché possiate evolvere con fiducia, la soluzione supporterà la crescita della vostra attività in termini di volume e complessità.

Hai altre domande?

Se questa FAQ non ha coperto tutti i punti che desideri chiarire, non esitare a contattaci.

I nostri team saranno lieti di rispondere alle tue domande specifiche, fornirti casi d'uso concreti o supportarti nella tua riflessione sull'ottimizzazione della tua catena di fornitura.

sì — è persino uno dei principi fondanti di Flowlity: fornire un'IA che possa essere spiegata e compresa dagli umani che la utilizzano.

Sappiamo che nella catena di fornitura, i pianificatori e i manager devono fidarsi delle raccomandazioni di uno strumento e ciò richiede la comprensione del «perché».

Flowlity è stato quindi progettato non per essere una scatola nera, ma piuttosto uno strumento educativo oltre che uno strumento decisionale.

Concretamente, come si manifesta?

Nell'interfaccia Flowlity, ogni previsione e ogni raccomandazione sono accompagnate da elementi esplicativi. Ad esempio, se Flowlity consiglia di ordinare 500 unità dell'articolo X per il mese successivo, l'utente visualizza la suddivisione della domanda prevista: stagionalità, tendenza, effetto promozionale, ecc., a seconda dei casi.

Lo strumento mostra anche un intervallo di confidenza attorno alla previsione (ad esempio: previsione centrale 500, con uno scenario basso a 450 e uno scenario alto a 560), che dà un'idea dell'incertezza. Ciò consente di giustificare le scorte di sicurezza calcolate. Inoltre, Flowlity fornisce avvisi e giustificazioni. Ad esempio: «Rischio di carenza di questo prodotto entro 15 giorni perché la domanda recente supera le previsioni del 20%». Oppure: «Riduzione delle scorte proposta per questo articolo, perché il suo tasso di fatturato è diminuito negli ultimi 3 mesi». Tecnicamente, l'intelligenza artificiale di Flowlity utilizza modelli di machine learning (incluso il deep learning), ma la complessità è nascosta dietro una semplice interfaccia.

Sono inoltre favorite le tecniche di apprendimento d'insieme, che attenuano le previsioni ed evitano le aberrazioni. E soprattutto, Flowlity si considera un assistente: l'utente ha sempre la possibilità di rivedere una decisione. Se non è d'accordo con una raccomandazione, può modificarla (ad esempio, ordinare un po' di più o un po' di meno) e il sistema terrà conto di questo feedback per adattarlo in futuro. È un ciclo di apprendimento virtuoso in cui l'essere umano mantiene il controllo finale. Durante la formazione, insistiamo affinché gli utenti comprendano come funziona lo strumento.

Senza rivelare tutti i dettagli algoritmici, spieghiamo i principi fondamentali (previsione probabilistica, calcolo dinamico del buffer, ecc.). Molto rapidamente, i pianificatori vedono che lo strumento reagisce come farebbe in molti casi, ma meglio perché reagisce più rapidamente e integra più dati. Ad esempio, lo strumento è in grado di rilevare correlazioni tra prodotti che gli esseri umani non avrebbero visto, ma mostrerà «un aumento del 30% della domanda prevista per il prodotto A perché è correlata a quella del prodotto B in promozione». Questo tipo di spiegazione rende tangibile l'IA.

Infine, sulla questione della trasparenza tecnica, Flowlity è aperta a discutere il suo approccio:

Pubblichiamo white paper e articoli sul nostro approccio (ad esempio, uso di previsioni probabilistiche e deterministiche). Il nostro obiettivo non è confondere l'algoritmo, ma rendere collettivamente più intelligente la catena di fornitura. Gli utenti di Flowlity migliorano il loro lavoro perché imparano dal feedback dell'IA. Molti riferiscono che dopo alcuni mesi, hanno una migliore comprensione delle dinamiche della loro catena di fornitura (stagionalità, impatto delle promozioni, comportamento dei fornitori) grazie alla visibilità che lo strumento offre.

In breve, l'IA di Flowlity è trasparente, spiegabile e a misura d'uomo. È un compagno che informa le tue decisioni invece di sostituirle arbitrariamente. Questa filosofia aumenta la fiducia e l'adozione della soluzione all'interno dei team della catena di fornitura. (Se desideri vedere in pratica come Flowlity presenta i suoi consigli e quali spiegazioni vengono fornite, ti invitiamo a una demo in cui puoi giudicare tu stesso la chiarezza dello strumento.)

Sì, Flowlity è completamente conforme al GDPR (Regolamento generale sulla protezione dei dati) e attribuisce fondamentale importanza alla sicurezza e alla riservatezza dei dati dei suoi clienti.

Ecco gli aspetti principali da considerare:

• ‍Dati personali e GDPR: Nel contesto di un progetto Flowlity, i dati trattati sono principalmente dati della catena di approvvigionamento (prodotti, scorte, cronologia delle vendite, ecc.) che raramente sono personali. Tuttavia, se alcuni dati indiretti contenevano personale (ad esempio nomi di contatto dei fornitori, indirizzi di consegna, ecc.), Flowlity si impegna contrattualmente a rispettare il GDPR. Concretamente, ciò significa: consenso e informazioni sui dati raccolti, riduzione al minimo dei dati (non trattiamo dati non necessari), diritto all'oblio e restituzione/distruzione dei dati in caso di risoluzione del contratto, ecc. Flowlity può fornire su richiesta un accordo sul trattamento dei dati (DPA) che descrive in dettaglio tali impegni, compresi eventuali subappaltatori (host cloud ad esempio) e luoghi di archiviazione. ‍
• Hosting sicuro: La soluzione Flowlity è ospitata su infrastrutture cloud sicure come AWS o Azure (a seconda dei casi, e preferibilmente su server situati in Europa per garantire la sovranità dei dati). Questi data center offrono garanzie di alta disponibilità, ridondanza e sicurezza fisica. L'accesso ai server è strettamente controllato e monitorato. Inoltre, Flowlity segmenta i dati per cliente: ogni cliente ha il proprio database isolato, per evitare qualsiasi mescolanza o fuga di informazioni da un client all'altro. ‍
• Crittografia: Tutte le comunicazioni tra il sistema e Flowlity sono crittografate (SSL/TLS) per impedire qualsiasi intercettazione (ascolto) dei dati in transito. Allo stesso modo, i dati archiviati nel database Flowlity sono crittografati mentre sono inattivi per proteggerli da qualsiasi accesso illegittimo. Ad esempio, se vengono effettuati dei backup, questi vengono crittografati. ‍
• Controlli di accesso e autenticazione: Flowlity implementa severi controlli di accesso. I tuoi utenti accedono alla piattaforma tramite account sicuri (autenticazione con password complessa, con possibilità di SSO/SAML se desideri integrarla con la tua directory aziendale). I diritti possono essere gestiti per ruoli per garantire che tutti vedano solo i dati che li riguardano. Per quanto riguarda Flowlity, solo le persone autorizzate (ad esempio, il project manager o il team di supporto) possono accedere all'ambiente e solo per scopi di manutenzione o assistenza, con il consenso dell'utente. Questi accessi sono tracciati e limitati. ‍
• Protocolli di sicurezza: Flowlity segue gli standard di sicurezza IT del settore. Effettuiamo regolarmente controlli di sicurezza e test di intrusione tramite aziende esterne per verificare la solidità della nostra applicazione. Lo sviluppo di nuove funzionalità richiede revisioni del codice, in particolare su tutto ciò che riguarda l'accesso ai dati. Flowlity ha implementato una politica di gestione delle vulnerabilità (monitoraggio della sicurezza, aggiornamenti regolari dei componenti di terze parti, ecc.). L'azienda punta a ottenere le certificazioni di sicurezza pertinenti (ad esempio ISO 27001) man mano che cresce e sta già applicando le migliori pratiche nella sua organizzazione interna. ‍
• Backup e continuità: I tuoi dati su Flowlity vengono sottoposti a backup regolarmente e la piattaforma dispone di meccanismi di disaster recovery in caso di incidenti gravi. Ciò garantisce che, anche in caso di guasto, i dati non vadano persi e che il servizio possa riavviarsi rapidamente su un'infrastruttura secondaria. Questi punti fanno parte dei nostri impegni SLA (Service Level Agreement). In termini di riservatezza, Flowlity si impegna a non condividere o utilizzare mai i tuoi dati per scopi diversi dal tuo progetto. I dati che ci affidi rimangono di tua proprietà. Se decidi di abbandonare il servizio, i tuoi dati verranno restituiti e quindi eliminati dai nostri sistemi dopo un periodo di conservazione concordato. Riassumendo, la sicurezza e la conformità sono i pilastri di Flowlity, perché lavoriamo con clienti sensibili (industria, distribuzione, a volte difesa come menzionato da Thales nella stampa).

Che si tratti di conformità al GDPR, sicurezza tecnica o riservatezza contrattuale, è tutto pronto per garantire che le tue informazioni siano trattate con il massimo livello di protezione. (Possiamo fornirti la nostra documentazione completa sulla sicurezza e sulla conformità al GDPR durante le nostre discussioni e coinvolgere i nostri esperti di sicurezza per rispondere a qualsiasi domanda specifica che il tuo CIO o DPO possa avere).

La soluzione è disponibile in francese, inglese, spagnolo e russo (presto in tedesco, cinese e giapponese).

L'integrazione di Flowlity con il sistema informativo esistente è progettata per essere semplice e veloce. ‍

Flowlity è indipendente dall'ERP, il che significa che può connettersi a qualsiasi tipo di ERP o database, che si tratti di SAP, Odoo, Microsoft Dynamics 365 (AX/NAV), Sage o sistemi ancora più specifici.

Sono possibili diverse modalità di integrazione a seconda delle preferenze e delle capacità tecniche:

• ‍Connettori e API: Flowlity dispone di API RESTful sicure che consentono di inviare e ricevere dati. Se il tuo ERP è in grado di chiamare i servizi web o se utilizzi una piattaforma di integrazione (tipo middleware), è possibile sincronizzare i dati (ordini, scorte, riferimenti degli articoli, ecc.) tramite queste API. Ad esempio, puoi chiamare l'API Flowlity per visualizzare la cronologia giornaliera delle vendite e, in cambio, recuperare suggerimenti di rifornimento da integrare nell'ERP. Questo meccanismo è robusto e in tempo reale.
• ‍File flat/FTP sicuro: Per i contesti in cui preferisci lo scambio tramite file, Flowlity supporta l'importazione/esportazione automatizzata di file CSV o XML. È possibile pianificare i depositi di file (tramite SFTP sicuro) contenenti i dati necessari, che Flowlity inserirà con una frequenza definita (giornaliera, oraria, ecc.). Allo stesso modo, Flowlity può generare file di output (ad esempio, l'elenco degli ordini da effettuare) che verranno utilizzati dal tuo ERP. Questo metodo, sebbene meno moderno dell'API, è spesso rapido da implementare perché non richiede uno sviluppo complesso sull'ERP. ‍
• Connettori nativi: Per alcuni ERP comuni, Flowlity offre connettori pre-sviluppati o script pronti all'uso. Ad esempio, con SAP, disponiamo di estrattori standard (tramite iDoc o interrogazioni sulle tabelle) per recuperare fabbisogni e scorte. Ciò riduce i tempi di integrazione poiché molti campi standard sono già mappati. In termini di dati scambiati, Flowlity richiede generalmente come input: cronologia delle vendite o dei consumi, dati sulle scorte, archivio degli articoli (con tempi di consegna dei fornitori, MOQ, ecc.), eventualmente ordini dei clienti in arretrato e ordini correnti dei fornitori. E come output, Flowlity restituisce: previsioni della domanda, proposte di fornitura (quantità per articolo/fornitore/data), livelli di scorte target (scorte di sicurezza consigliate, ecc.), nonché indicatori (copertura delle scorte, avvisi). L'exchange può essere regolato in base ai tuoi casi d'uso.

La cosa importante da ricordare è che lo sforzo di integrazione è ridotto al minimo con Flowlity.

Molti dei nostri clienti sono operativi molto rapidamente perché riutilizziamo le loro estrazioni o i connettori standard esistenti.

Flowlity supporta il tuo reparto IT durante questa fase e fornisce una documentazione completa delle sue API e dei suoi formati. Inoltre, la piattaforma di Flowlity è altamente disponibile e progettata per gestire grandi volumi di dati, garantendo che anche le integrazioni basate su file di diverse migliaia di righe funzionino senza problemi.

Infine, dal punto di vista ERP, Flowlity non è intrusivo: funge da overlay senza richiedere modifiche importanti ai processi ERP. Ad esempio, se utilizzi SAP, puoi continuare a creare i tuoi ordini di acquisto in SAP, semplicemente perché saranno stati calcolati da Flowlity a monte.

Questa filosofia di integrazione fluida facilita l'accettazione da parte del reparto IT.

Durante le fasi preliminari al progetto, i nostri esperti tecnici saranno in grado di valutare con il tuo team la migliore strategia di integrazione per il tuo ambiente per garantire una transizione senza intoppi.

Flowlity si differenzia in diversi modi:

• L'IA al centro: Costruito da zero con intelligenza artificiale e automazione, a differenza delle tradizionali soluzioni APS basate su ottimizzazione manuale e modelli lineari.‍
• UX moderna: Interfaccia semplificata e intuitiva che supporta un'elevata adozione da parte degli utenti rispetto a schermi legacy complessi.‍
• Implementazione agile: le implementazioni modulari basate su SaaS offrono valore in poche settimane, non i lunghi progetti a cascata richiesti dai vecchi strumenti APS.‍
• Innovazione continua: Flowlity si aggiorna frequentemente con nuove funzionalità, mentre gli strumenti precedenti si evolvono più lentamente e richiedono aggiornamenti manuali.

Ideale per: Organizzazioni che cercano un ROI più rapido, facilità d'uso e automazione avanzata in un ambiente di pianificazione moderno.

Sia Flowlity che Lokad sono basati sui dati, ma divergono fondamentalmente:

• Basato su codice e pronto all'uso: Lokad richiede script personalizzati nel suo linguaggio Envision, mentre Flowlity offre una piattaforma AI pronta all'uso.
• ‍Automazione vs Human-in-the-Loop: Lokad enfatizza l'automazione prescrittiva; Flowlity potenzia i pianificatori umani con un'intelligenza artificiale spiegabile.‍
• Trasparenza: Flowlity dà priorità all'interpretabilità con intervalli di confidenza, scomposizione visiva e simulazione di scenari.‍
• Distribuzione: Flowlity è più veloce e facile da implementare (SaaS), mentre Lokad richiede una configurazione più tecnica.

Riepilogo: Lokad è una potente piattaforma tecnica per utenti esperti. Flowlity è uno strumento di intelligenza artificiale plug-and-play che abilita direttamente i pianificatori senza bisogno di un team di data science.

Colibri si concentra sull'S&OP tattico e sulla pianificazione della domanda, spesso a livelli aggregati (famiglia/categoria), mentre Flowlity:

• Copre sia i livelli tattici che operativi, fino al rifornimento a livello di SKU/giorno.‍
• Utilizza l'intelligenza artificiale avanzata e la previsione probabilistica per automatizzare e migliorare la precisione.‍
• Ottimizza direttamente l'inventario, con suggerimenti per gli ordini e raccomandazioni sulle scorte di sicurezza.‍
• Supporta una collaborazione più ampia, compresi i partner esterni.‍
• Allinea l'esecuzione alla strategia, offrendo una piattaforma coerente dalla pianificazione all'azione.

In breve: Colibri è ideale per impostare un processo S&OP leggero; Flowlity va oltre allineando la pianificazione di alto livello con l'esecuzione in tempo reale.

Relex è una potente piattaforma con funzionalità avanzate nel settore della vendita al dettaglio, in particolare per il merchandising, l'assortimento di negozi e le promozioni.

Tuttavia, per i distributori B2B o i grossisti di medie dimensioni:

• Implementazione rapida: Flowlity può essere implementato in pochi mesi rispetto a un anno o più per Relex.
• Semplicità focalizzata: Flowlity evita la complessità specifica della vendita al dettaglio e si concentra sulle esigenze di pianificazione fondamentali (domanda, offerta, produzione).
• Collaborazione con fornitori: Flowlity consente la collaborazione in tempo reale con i fornitori, un'esigenza fondamentale per la distribuzione B2B.
• Costo totale di proprietà: Flowlity offre un modello tariffario SaaS più flessibile e conveniente.
• Esperienza utente: Con un'interfaccia più intuitiva e semplificata, Flowlity è più facile da adottare e utilizzare quotidianamente.

Conclusione: Relex è ottimo per le catene di vendita al dettaglio su larga scala; Flowlity è progettato appositamente per una pianificazione B2B agile e collaborativa con un ROI rapido.

Slimstock è un fornitore affermato noto per la sua soluzione Slim4, ampiamente utilizzata in tutta Europa per l'ottimizzazione dell'inventario. Offre solide funzionalità di previsione statistica, ma il suo approccio rimane basato su metodi tradizionali (regole manuali, scorte di sicurezza statiche).

Flowlity, al contrario, è una soluzione nativa AI di nuova generazione che si differenzia in diversi modi:

• Logica basata sull'intelligenza artificiale e logica tradizionale: Flowlity utilizza l'apprendimento automatico e le previsioni probabilistiche per regolare dinamicamente le previsioni e i livelli delle scorte, riducendo lo sforzo manuale.‍
• Copertura funzionale più ampia: Mentre Slim4 si concentra principalmente sulla previsione della domanda e sull'ottimizzazione delle scorte, Flowlity supporta anche la collaborazione con i fornitori, la pianificazione della produzione e l'integrazione S&OP.‍
• Cloud e collaborazione nativi: Flowlity è progettato per la collaborazione in tempo reale e tra più stakeholder nel cloud, consentendo ai fornitori o ai magazzini remoti di interagire direttamente.‍
• UX moderna e implementazione rapida: Flowlity offre un'interfaccia intuitiva progettata per i pianificatori di oggi, con implementazione rapida in poche settimane.

In breve: Slim4 è collaudato per gli approcci tradizionali, ma Flowlity offre un'esperienza più innovativa, automatizzata e collaborativa per le organizzazioni digitalmente mature.

Molte soluzioni sono disponibili sul mercato e possono essere suddivise per dimensione, settore chiave servito, tipo di soluzione o persino tecnologia.

Riteniamo più pertinente concentrarsi sulle questioni tecnologiche poiché le prestazioni, i ROI previsti e le condizioni di integrazione variano di conseguenza.

• Soluzioni basate su ERP legacy:
  • Esempi: SAP APO (ora SAP IBP), Oracle Demantra
  • Punti di forza: profonda integrazione con i sistemi aziendali
  • Punti deboli: costo totale di proprietà rigido, lento da implementare
• Piattaforme cloud native e SaaS:
  • Esempi: Anaplan, o9, Kinaxis, ToolsGroup
  • Punti di forza: collaborazione scalabile in tempo reale, previsioni basate sull'AI/ML
  • Spesso includono gemelli digitali, pianificazione degli scenari e analisi in tempo reale
• Startup rivoluzionarie e orientate all'intelligenza artificiale:
  • Esempi: Flowlity, Lokad, Relex, Netstock, Fivetran + Snowflake (tendenza dello stack componibile)
  • Punti di forza: algoritmi più avanzati sul mercato, IA agentica, implementazioni agili, API plug-and-play. Il prodotto si sta evolvendo rapidamente in base alle esigenze degli utenti, per raggiungere ROI rapidi e prestazioni elevate
  • Concentrati sull'automazione, sulla pianificazione snella e sulle catene di fornitura «a luci spente». Include anche agenti di intelligenza artificiale, pianificazione degli scenari

Flowlity si distingue per la sua competenza tecnologica, l'alto livello di automazione e ottimizzazione, la perfetta integrazione e le prestazioni veloci e misurabili.

Inventario ottimale

La società globale di ricerca e consulenza Gartner ha nominato Flowlity Cool Vendor 2025, evidenziando il suo approccio innovativo e d'impatto, in grado di trasformare le attuali pratiche del settore, in particolare attraverso l'uso dell'intelligenza artificiale.

Tattico

‍Inoltre, Flowlity è l'unico player sul mercato a offrire un modulo dedicato: Tattico — progettato per determinare la strategia migliore per raggiungere i tuoi obiettivi attraverso simulazioni e scenari personalizzati basati sui dati.

Consente alle aziende di identificare la strategia di inventario ottimale per raggiungere i propri obiettivi utilizzando funzionalità di simulazione avanzate.

Approfondisci

Per maggiori dettagli e studi comparativi, consulta il nostro blog sezione.

Demand planning is a comprehensive process that includes demand forecasting and the adjustment of plans to ensure the company can meet that demand. It involves collaboration between sales, marketing, and supply chain teams to align forecasts with production capacity and available inventory.

In summary, demand planning aims to have the right products, in the right quantities, at the right time—meeting customer needs while optimizing resources.

Demand forecasting focuses on projecting future sales volumes using data and statistical analysis. It is one component of demand planning.

Demand planning, on the other hand, uses these forecasts as a foundation and involves coordinating with other departments (production, procurement, sales) to build a concrete action plan.

In simple terms: demand forecasting provides the “what” (what might be sold), while demand planning defines the “how” to respond to it.

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A stockout occurs when an item is no longer available at the moment a customer—or a production line—needs it. This leads to missed sales and can harm customer satisfaction. To prevent stockouts, it’s important to rely on accurate demand forecasts, maintain adequate safety stock, and monitor inventory levels in real time. Collaboration with suppliers (to reduce lead times or secure faster replenishments) and the use of alerting tools can also help avoid these situations.

La previsione della domanda è il processo di stima delle vendite future utilizzando dati storici, tendenze di mercato e altri fattori. Nella gestione della supply chain, consente alle aziende di anticipare la domanda di prodotti per pianificare la produzione, l'approvvigionamento e l'inventario. Le previsioni accurate della domanda aiutano le aziende a evitare esaurimenti e scorte eccessive, migliorando così i livelli di servizio e il controllo dei costi.

La pianificazione della supply chain implica il coordinamento di tutte le attività della supply chain (domanda, offerta, produzione, ecc.) per soddisfare la domanda dei clienti in modo efficiente. Mira a bilanciare domanda e offerta, prevedere le esigenze future e ottimizzare le risorse per migliorare il servizio clienti riducendo i costi.

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