Ottimizza i piani di produzione e distribuzione della tua supply chain considerando tutti i vincoli.
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L'ottimizzatore di Flowlity offre un piano di fornitura fattibile e ottimale per tutti i tipi di prodotto (prodotti finiti, semilavorati, materie prime e componenti) considerando anche i vincoli più complessi. In questo modo, i planner possono concentrarsi sulla gestione delle eccezioni e sulla revisione delle priorità per gli articoli critici.
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Flowlity fornisce un'automazione completa, dalle materie prime al piano di produzione dei prodotti finiti e alla distribuzione in tutta la rete.
Supply planning looks simple on paper: align supply with demand, respect constraints, and keep costs under control. In real life, it’s a daily puzzle of lead times, capacity bottlenecks, supplier constraints, and constant volatility—all while teams are asked to protect service levels and improve profitability.
Flowlity is an AI-powered, ai-driven supply planning software designed to turn that complexity into an executable plan. From Supply Order Management to long-term planning, it helps you optimize supply decisions across the entire supply chain, so planners spend less time firefighting and more time on high-value decision-making.
Most teams already have an ERP. The problem isn’t data availability—it’s decision taking and planning simulations. ERP outputs often require manual adjustments, offline calculations, and countless spreadsheet workflows to make the plan realistic.
Flowlity bridges that gap: it transforms ERP signals into a supply plan you can trust—one that accounts for constraints, respects planning rules, and helps you meet demand with fewer last-minute surprises. With more automation in the planning process, you can streamline routine planning tasks and focus on exceptions that truly matter.
“Optimization” shouldn’t be a one-off project. Flowlity brings supply chain network optimization into everyday operations—so the plan isn’t just mathematically good, it’s operationally feasible.
That means your teams can:
This is how supply chain planning becomes proactive instead of reactive.
Strong supply chain planning solutions don’t stop at finished goods. They connect planning levels—from raw materials and components to semi-finished and finished products—so upstream decisions match downstream reality.
Flowlity supports:
The result: better control of costs, risk, and responsiveness across the global supply chain.
In today’s supply chains, “one plan” is never enough. Teams need scenario planning to evaluate trade-offs fast: cost vs service, stability vs agility, inventory vs capacity. Teams can leverage Strategic Simulations to anticipate risks and test alternative supply strategies before committing operational decisions.s can leverage Strategic Simulations to anticipate risks and test alternative supply strategies before committing operational decisions. Teams can leverage Supply Chain strategic simulations to anticipate risks and test alternative supply strategies before committing operational decisions. With Flowlity, planners can run what-if scenarios to test decisions before committing, such as:
This enables faster, more informed decisions and more resilient planning under uncertainty.
Supply planning is a balancing act: you want less inventory, but not at the expense of customer experience. Flowlity helps teams reduce excess inventory and unnecessary buffers while maintaining target service levels. In practice, this means learning how to balance efficiency and responsiveness across your Supply Chain, instead of treating them as opposite goals. Built-in reporting dashboards provide real-time visibility into performance, exceptions, and key supply chain KPIs.
With the right optimization logic, you can:
Planning breaks down when functions operate in isolation. Flowlity helps remove silos by connecting:
With shared assumptions and aligned constraints, teams make better decisions faster—and avoid the classic “plan vs reality” gap that drains time and trust.
Whether you operate in Make-to-Stock (MTS), Make-to-Order (MTO), or hybrid environments, supply planning must reflect real constraints and real priorities. Flowlity supports manufacturers that need to:
Distribution and retail planning requires speed, clarity, and coordination across multiple locations. Flowlity supports teams looking for supply chain planning tools that help them:
Flowlity is a strong fit when supply planning becomes too complex for spreadsheets and too dynamic for rigid systems—a reality shared by many companies in wholesale, retail, eCommerce, spare parts, and manufacturing.
Across these industries, typical complexity triggers include:
If that sounds familiar, you don’t need more manual effort or bigger spreadsheets—you need supply planning software built for complexity, speed, and action, and designed to support real-world planning in fast-moving supply chains.
Trovi tutto quello che c'è da sapere proprio qui.
Sì. Flowlity è progettata per supportare sia i modelli di produzione Make-to-Stock (MTS) che Make-to-Order (MTO).
In Make-to-Stock, Flowlity utilizza i suoi algoritmi di previsione per proiettare la domanda futura e raccomandare livelli di stock ottimali per ogni articolo. Calcola inoltre scorte di sicurezza dinamiche per mantenere alti livelli di servizio minimizzando le scorte in eccesso.
In Make-to-Order, dove la produzione o l'approvvigionamento viene attivato solo da ordini cliente confermati, Flowlity si adatta utilizzando gli ordini fermi come input principale della domanda. Il sistema si concentra quindi sull'ottimizzazione della disponibilità di componenti, materie prime o prodotti intermedi necessari per consegnare questi ordini in tempo, garantendo la prontezza dell'approvvigionamento a monte.
Flowlity può anche gestire flussi ibridi, dove alcuni SKU seguono una logica MTS e altri una logica MTO — comune sia nella manifattura che nella distribuzione. Con una configurazione flessibile, potete definire la modalità di pianificazione per articolo o famiglia di prodotti, e Flowlity adatta automaticamente il suo comportamento di conseguenza.
In sintesi: che operiate su stock o su domanda, Flowlity garantisce una pianificazione ottimale delle risorse e delle scorte, completamente allineata con il vostro modello operativo.
Flowlity è una soluzione all-in-one che copre tutte le esigenze di pianificazione della Supply Chain, dalla previsione all'operatività, con l'aiuto dell'intelligenza artificiale.
Tra le sue principali funzionalità troviamo:
Flowlity genera previsioni di vendita affidabili sfruttando i vostri dati storici ed esterni. Il suo algoritmo di previsione probabilistica produce diversi scenari e identifica il più probabile, fornendo anche un intervallo di confidenza per visualizzare l'incertezza. Questo vi aiuta ad anticipare la domanda in modo più accurato rispetto ai metodi tradizionali.
La soluzione raccomanda livelli di stock ottimali per ogni articolo e ogni ubicazione. Tenendo conto delle variazioni della domanda e dei tempi di consegna dei fornitori, Flowlity calcola soglie di riapprovvigionamento dinamiche. Avvisi intelligenti segnalano rotture di stock imminenti o sovrastock, permettendovi di agire in modo proattivo.
Flowlity elabora proposte di riapprovvigionamento per i vostri magazzini o punti vendita, sincronizzando monte e valle. Visualizzate gli ordini suggeriti ai fornitori o gli ordini di produzione raccomandati, adattati in base ai vincoli (es. MOQ – quantità minime d'acquisto, lead time, capacità). Il motore di pianificazione mira a garantire una disponibilità dei prodotti fino al +50% superiore evitando le carenze e riducendo le scorte in eccesso.
Per i produttori, Flowlity permette di costruire un piano di produzione ottimale tenendo conto dei vincoli di capacità. Lo strumento può integrare le distinte base (BOM) e calcolare i fabbisogni netti dei componenti. Aiuta a determinare dove posizionare le scorte cuscinetto sulle catene multi-livello per massimizzare l'OTD (On Time Delivery) e rendere più affidabile l'MRP esistente.
Come accennato, Flowlity offre dashboard di monitoraggio in tempo reale e indicatori chiave (KPI) per la gestione della supply chain. Questi report aiutano ad allineare i dipartimenti durante il S&OP e a prendere decisioni basate sui dati grazie a una visibilità globale della situazione (copertura stock, proiezione delle carenze sotto diversi scenari, ecc.).
Flowlity offre uno spazio collaborativo per condividere previsioni, fabbisogni e conferme d'ordine con i vostri partner. Questo semplifica la comunicazione e riduce l'incertezza lungo tutta la supply chain.
Grazie all'AI, Flowlity rileva precocemente i segnali di interruzione (domande anomale, ritardi annunciati) e suggerisce azioni correttive (ad esempio, anticipare un ordine fornitore o riposizionare lo stock da un sito all'altro). Questa automazione intelligente aiuta i team a navigare l'incertezza e a rendere la supply chain più resiliente agli imprevisti.
Flowlity include ora un modulo Pricing & Promozioni basato sull'AI progettato per retail, e-commerce e distribuzione. Questo modulo simula scenari di pricing e promozioni, visualizza il loro impatto sui volumi di vendita, i margini e le scorte, e aiuta a definire la strategia più redditizia. Completamente integrato con la pianificazione della domanda e dell'approvvigionamento, assicura che le decisioni di pricing non creino carenze o sovrastock, permettendo ai team commerciali di massimizzare la redditività mantenendo il controllo operativo.
In sintesi, Flowlity si distingue per la sua potenza algoritmica (previsioni probabilistiche, ottimizzazione multi-echelon) e la sua facilità d'uso.
Automatizza fino al 95% delle attività di pianificazione lasciando al planner il controllo delle decisioni importanti. I responsabili Supply Chain apprezzano questo approccio che combina risparmio di tempo (riduzione dei compiti manuali) e migliori prestazioni (stock ridotto fino al -60% in alcuni casi migliorando il tasso di servizio). (Per maggiori dettagli su ogni modulo, possiamo fornirvi una presentazione dedicata – non esitate a contattarci per saperne di più.)
La pianificazione della supply chain implica il coordinamento di tutte le attività della supply chain (domanda, offerta, produzione, ecc.) per soddisfare la domanda dei clienti in modo efficiente. Mira a bilanciare domanda e offerta, prevedere le esigenze future e ottimizzare le risorse per migliorare il servizio clienti riducendo i costi.
Yes. Flowlity fully incorporates your operational constraints into its replenishment calculations. You can configure MOQs (Minimum Order Quantities), lot sizes, purchasing units, and even full-truck-load constraints. The planning engine ensures that all these rules are respected in the order proposals.
For example, if you have an MOQ of 100 units or a truck that only departs when full, Flowlity will apply these constraints and group requirements accordingly. The Order module aggregates needs by supplier and ensures that conditions like MOQs, lot multiples, or truck loading thresholds are correctly applied.
As a result, the generated supply orders are realistic, ready to execute, and aligned with your actual logistics constraints. By avoiding split or suboptimal orders, you optimize both transportation and storage costs.