Au fur et à mesure que Plum Living prospérait, la complexité de la gestion de sa chaîne d'approvisionnement s'est accrue.
Initialement dépendante d'Excel, la start-up a dû faire face à des problèmes d'inexactitudes et d'inefficacité face à une demande croissante. Reconnaissant la nécessité d'une solution numérique complète pour gérer les complexités des stocks, assurer la coordination avec les fournisseurs et optimiser les délais, l'appel au changement est devenu évident.
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