Par où commencer la digitalisation de sa Supply Chain retail ?

Par le point qui coûte le plus cher : l'écart entre le plan et la réalité. Concrètement, cela veut dire fiabiliser d'abord la prévision de la demande, puis brancher une planification continue des stocks au-dessus de l'ERP existant, avant d'étendre la visibilité aux fournisseurs. Inutile de tout refondre d'un coup : les distributeurs qui réussissent avancent par paliers de maturité, en sécurisant un niveau de service et un niveau de stock à chaque étape plutôt qu'en menant un chantier informatique de plusieurs années.