Perché implementare una pianificazione collaborativa con i fornitori?

I vantaggi includono:

• Visibilità end-to-end delle esigenze;

• Riduzione delle scorte e delle eccedenze di scorte;

• Ottimizzazione dei costi di trasporto e produzione;

• Rafforzare le relazioni strategiche attraverso obiettivi condivisi e un migliore time-to-market.‍

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