¿Por qué implementar una planificación colaborativa con los proveedores?

Los beneficios incluyen:

• Visibilidad integral de las necesidades;

• Reducción de los desabastecimientos y el exceso de existencias;

• Optimización de los costos de transporte y producción;

• Fortalecimiento de las relaciones estratégicas a través de objetivos compartidos y un mejor tiempo de comercialización.‍

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