Quels sont les stades de maturité d'une Supply Chain ?

La maturité d'une Supply Chain progresse d'une visibilité en silo et a posteriori (stade 1) vers l'amélioration fonctionnelle, l'optimisation interne inter-fonctions, l'intégration des partenaires, jusqu'à la création de valeur partagée à l'échelle du réseau (stade 5). La plupart des organisations opèrent aujourd'hui entre les stades 2 et 3 : bonne visibilité interne, synchronisation externe limitée. Les transitions clés sont : du stade 1 au 2, passer du tableur à des systèmes de planification fonctionnels ; du stade 2 au 3, connecter les données inter-fonctions sur un modèle de planification commun ; du stade 3 au 4, étendre la visibilité aux partenaires ; du stade 4 au 5, créer une vraie valeur partagée sur l'ensemble du réseau, avec une gouvernance des données alignée.