
Avant, ou en parallèle, dans la plupart des cas. Les deux projets ne touchent pas la même couche : l'ERP est votre référentiel de transactions, un APS est votre système de décision. Comme une couche de planification consomme un petit jeu de tables standard au lieu de remplacer des processus transactionnels, elle tourne sur l'ERP actuel puis se rebranche sur le nouveau au moment de la bascule. Attendre ne se justifie que si vos données sont à ce point inexploitables qu'aucune logique de planification ne pourrait s'en servir, ce qui est rare, ou si la migration se compte en semaines et non en trimestres. Comme les calendriers ERP glissent, faire de la migration un prérequis revient le plus souvent à repousser la décision de plusieurs années.