Quel est l'impact des pénuries de matières premières sur la planification ?

Les pénuries de matières premières rendent la disponibilité des matières et les délais d'approvisionnement imprévisibles. Les systèmes de MRP (Material Requirements Planning) traditionnels gèrent mal cette incertitude : les plans changent sans cesse et les erreurs d'ordonnancement se propagent en cascade. Résultat, les planificateurs passent plus de temps à réagir à l'instabilité qu'à optimiser la production. Anticiper une rupture de matière première suppose donc des délais recalculés sur le réel plutôt que sur des paramètres figés une fois par an.